东风零部件党委书记高大林主持会议,东风零部件副总经理肖精华回顾了2011年“争创A级供应商”行动工作并且部署2012年质量工作。会议还表彰了“质量年”活动先进单位和个人,下发了2012年质量改进战表项目,部分子公司分别作专题发言。
翁运忠要求,2012年东风零部件各单位要继续完善质量管理体系,实实在在按标准工作,各所属单位总经理要按月开展“质量一日行”活动,深入现场,针对关键工序和薄弱工序开展质量稽查,以此带动全员质量意识的提高、促进质量管理体系的落实;要全面贯彻“研发是质量之根”的观点,真正树立并落实产品质量是设计出来的理念,推进研发流程与项目管理,转变产品开发模式,加强项目月计划和问题清单的滚动跟踪管理,提高项目管控执行率和项目管理成熟度,进一步提高产品的设计质量;要苦练内功,切实提高制造保证能力,不断缩小与客户要求的差距。
高大林希望所属各单位要贯彻落实2012年质量工作会精神,从“致力成为最具竞争力的、为客户提供增值服务的汽车零部件集团”的高度提升质量意识,以“市场客户为中心,不断满足客户现实与潜在的需求,为东风零部件和客户创造价值”的质量使命来强化质量责任感,把各项质量工作落实到位。