2月25日，记者从东风汽车股份2012年质量工作会上获悉，该公司今年拿出六项重要品质管控举措，强力支撑“新315计划”决战决胜。这六项措施包括构建公司统一品质管理模式，提升设计开发品质保证水平，提升供应商质量管控水平，锤炼市场改善能力，锤炼供应商工程保证能力，锤炼市场服务保证能力。

“公司的全体员工都要坚决地树立‘质量第一’的理念，打造一流的品质竞争优势。”东风汽车股份总经理卢锋在会上说，“新315计划”决定性的成败在于产品质量水平，全体员工要以这次会议为契机，转变旧有观念。未来的十年，东风汽车股份一定要牢固树立“质量第一”的理念，坚决抛弃“差不多”、“还不错”的思想，力争在质量上高于对手一个等级，以卓越的品质竞争力去赢得更多市场；同时，要借A08和W03上市的机会，把对新品质量的把控、流程都做到更好。

卢锋要求，东风汽车股份各事业单元要把服务客户放在更加重要的位置，要把对客户最紧急的问题优先解决；要站在客户角度，为产品质量把关；要优化内部工作流程，力求缩短服务时间；要加强培训、学习与交流，构建更加先进、更加高水平的质量体系，构建更高水平的质量标准，实现企业发展新的质变。

东风汽车股份党委书记李建刚、总经理助理朱文灿等出席会议。东风汽车股份副总经理熊爱国主持会议。