“东风乘用车公司经过五年的风雨磨砺，在全价值链都有所积累和储备，特别是去年以来，经过一年的优化改善，公司上下焕发出了新的活力。站在新的起点上，让我们加倍努力，开启新的航程，创造新的辉煌，迈上新的台阶。”7月20日，东风乘用车公司年中工作会暨三季度干部大会隆重召开，公司副总经理、东风乘用车公司总经理刘卫东出席会议，并分析了当前面临的形势，部署了东风乘用车公司下一阶段工作。
　　东风乘用车公司党委书记、副总经理李春荣主持会议。东风公司新能源汽车事业平台总监黄兆勤，东风公司技术中心主任方驰、副主任温开发，东风乘用车公司副总经理郑纯楷、党委副书记余军，副总经理于占渤、柳玉春等出席会议。
　　刘卫东说，上半年，在汽车市场增长进一步减速、自主品牌面临严峻挑战的形势下，东风乘用车公司全体员工勇于担当，团结奋斗，成功实现时间过半任务过半，销量较去年同比翻番，取得了上半程决战的胜利，为全年销量目标达成奠定了较好的基础，进一步提振了内外部的信心与士气，极大提升了企业在集团内外的形象，为A1计划的实现开了个好头。
　　针对下半年工作的开展，刘卫东强调，东风乘用车公司的首要任务是完成销量目标，克服7、8月份传统淡季的困难，紧紧抓住9-12月份市场可能小幅回暖的机遇，提前做好各种资源的准备和营销安排，以终端销量为导向，向全年目标发起冲刺。刘卫东要求，要强化营销基础，加强营销创新，持续提升营销力；高质量推进商品项目；围绕“质量卓越”战略，提升质量水平；统筹全局做好经营管控；进一步做好能力建设和管理提升；积极推进自主乘用车大协同工作。
　　刘卫东对东风乘用车公司干部员工提出三点要求：认清当前形势，增强危机意识，做好打硬仗、打恶仗的准备；强化守土有责意识，坚定不胜不休信念，全力以赴推进目标实现；努力学习，大胆创新。
　　李春荣作了二季度战略回顾综述报告，柳玉春作营销工作报告，余军作上半年党委工作报告，东风公司技术中心乘用车研发院副院长夏洪作新商品项目的进展情况报告，东风乘用车公司质量保证部部长肖浚仿作质量工作报告。会上，相关课题组负责人还汇报了4个东风乘用车公司级课题。

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