3月27日，东风有限运用JPMH（每小时人均产出劳动量）提升用工管理水平经验交流会在东风德纳车桥十堰工厂召开。东风有限人力资源总部总部长房章福、东风商用车公司副总经理杨青等出席会议，东风有限所属各公司、工厂高管、人力资源专业人员160余人参加了会议。
　　东风有限QCD总部QCD部从专业的角度详解了JPMH导入背景及意义、JPMH的概念、JPMH的推进思路及做法、改善/改革时的思想准备。东风德纳车桥十堰工厂、东风商用车公司车身厂介绍了本厂推进JPMH的体系搭建、工作流程、改善思路、经验成果。
　　房章福说，既要让员工生活有尊严，幸福指数不断提高，又要保证企业持续发展，工资倍增的目标，就必须降低人工成本，提高用工效率。JPMH作为一个有效的管理工具，既可控制面积，又可提升高度。东风德纳车桥十堰工厂、商用车车身厂的成功案例证明，导入JPMH提升用工效率是切实可行的。东风有限各部门、各单位要下定决心，树立信心，各方协调，立即行动，相互学习，分享经验，共同提高，切实运用好JPMH，不断提高用工管理水平。