在2012年首月取得销售开门红之际，2月4日，东风乘用车公司召开2012年党委经营工作会，深入贯彻落实东风乘用车公司第一次党代会和2012年质量工作大会暨一季度干部大会精神，推动2012年各项工作部署的有效展开，确保全年经营目标的顺利达成。
　　东风公司副总经理、东风乘用车公司总经理刘卫东，东风乘用车公司党委书记、副总经理李春荣，以及东风乘用车公司、东风公司技术中心相关部门负责人出席会议。
　　针对今年东风乘用车公司各部门的工作安排，刘卫东强调，各部门要结合会上各领导的具体点评，对本部门工作思路和行动计划进一步优化调整；要狠抓落实，深入贯彻，形成持续的PDCA循环。
　　2012年是东风乘用车公司能力提升年，刘卫东要求乘用车公司广大领导干部必须树立牢固的责任意识，要明确目标任务，并不折不扣地完成；要善于抓事情的主要矛盾和矛盾的主要方面，找准部门和科室的工作主线，通过主线拉动其他工作的全面推进；要身先士卒，培养骨干，发挥表率作用，善于做员工的知心人和精神领袖；要持续加强学习创新，不断提高自身的能力素质。
　　李春荣主持会议并讲话，他说，今年1月东风乘用车公司实现销售突破6000辆的历史最好成绩，公司各部门要围绕“能力提升年”的工作主题和各部门的重点课题、工作计划，把全体干部员工的积极性和主动性凝聚到发展大局上来，乘胜追击，一鼓作气完成2012年全年5.48万辆的销售目标，为东风乘用车公司中期事业计划的实现打下坚实的基础。
　　会上，东风乘用车公司党委副书记余军作2012年东风乘用车公司党委工作要点报告。东风乘用车公司和东风公司技术中心的16个部门分别汇报了本部门2012年的工作目标、主要工作思路和计划、部门能力提升计划和部门研讨课题等情况，刘卫东、李春荣等分别对各部门工作计划进行点评。