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整合研发资源 加强研发协同——油罐车、流动加油车

作者:程力专用汽车股份有限公司 浏览次数:2130 发布时间:2012-08-17 09:40:18
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  为贯彻东风公司董事长、党委书记徐平,总经理、党委副书记朱福寿日前在东风自主乘用车发展委员会专题会上提出的“做好武汉地区三个技术中心的研发协同工作”的要求,推动公司研发系统加快研发协同步伐,8月14日-15日,公司副总经理刘卫东先后到东风汽车股份商品研发院、公司技术中心、东风商用车技术中心进行专题调研,与三家技术中心和东风乘用车公司、东风商用车公司、东风汽车股份共同研讨研发协同工作。刘卫东要求,三家研发单位要统一认识、达成共识,整合资源、协同发展,不断提高公司的整体研发能力。
  东风公司组织信息部部长吕传文,科技开发部部长侯宇明,东风汽车股份总经理卢锋,东风商用车公司总经理黄刚,公司技术中心主任方驰、党委书记房章福等陪同调研。
  刘卫东说,公司“十二五”末期要实现产销汽车500万辆的目标,其中,自主品牌销量要达到300万辆。公司要实现这一目标,研发系统起着重要作用。近年来,公司各研发单位为公司的发展作出重要贡献,取得一系列成果。但是,各自为阵、分散经营的特点,不仅会造成重复投资、资源浪费,还会影响公司整体研发实力的快速提升。
  刘卫东强调,为了满足公司快速发展的要求,公司各研发单位要统一认识、达成共识,整合资源、协同发展,不断提高公司的研发能力,助推东风更好更快发展;要明确公司研发系统未来的发展方向和发展道路,有步骤、有针对性地规划整合;要设立课题,在能力建设、质检中心、试车场建设等方面加强沟通,共享资源,减少不必要的投资和浪费;要建立协同机制,确保各协同项目有序顺利开展,实现研发系统协同工作的常态化。
  调研期间,三家研发单位分别汇报了各自的发展历程、组织机构、人员结构、科研成果和未来规划,发表了对东风公司研发系统协同发展的意见和建议。

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