9日，东风实业公司召开内部会计控制体系建设启动大会，贯彻落实东风公司2012年管理提升年“完善内控制度，防范经营风险”课题要求，深入推进实业公司“财务转型年”活动，进一步提升经营管理水平和风险防范能力。
　　实业公司总经理、党委书记罗元红说，内部会计控制体系建设是推进实业公司全面风险管理的一项重要内容，将进一步提高实业公司的体系竞争力、管理水平，促进实业公司整体健康可持续发展。他要求，实业公司各单位要迅速成立一把手为首的领导小组、跨职能部门的工作组；按时间节点扎实推进；积极制定适合本单位实际的会计控制流程，狠抓执行落实。
　　实业公司还明确了所属各单位内部会计控制体系建设工作展开的具体要求：按照全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益等五项原则，结合本单位经营情况，对现行制度进行梳理、整改，进一步明确控制关键点和控制工作流程，建立健全本单位内部会计控制体系。
　　大会还邀请东风有限财务会计总部相关负责人就内部会计控制制度建设的重要性、企业风险管理的体系简介、如何构建企业内部会计控制体系、如何进行会计内部控制等内容做了经验交流。

                                                                      湖北合力专用汽车制造有限公司 平板车 随车吊