5月10日， 东风汽车零部件（集团）有限公司召开V-up工作推进会，总结交流活动经验，部署2012年推进工作。
　　东风有限人力资源总部总部长房章福，东风零部件公司党委书记高大林等出席会议。
　　作为东风零部件“扬帆130”中期事业计划导入的三大工具之一，东风零部件公司及各分子公司一年来累计举办V-up管理者培训、Workshop会议方式培训7期，培养促进者55人、V-牵头人5人、讲师9人、V-专家2人。V-up工具特别是Workshop会议方式已成为各业务领域研讨重大课题、践行CFT活动的重要平台与方式，在提高销量、降低成本、产能提升、品质提升等改善课题中得到广泛运用，使各级组织的运行效率和管理水平得到有效提升。
　　东风零部件公司党委书记高大林说，东风零部件公司要紧紧围绕经营工作和事业发展需要，扎实做好V-up体系的组织推进，重视V-up人才的培养和使用，通过提高V-up工具的普及与运用，有效解决日常工作中的各项问题，促进东风零部件“科技年”活动和“扬帆130”中期事业计划第一步战略目标的实现。