2012年1月1日起，公司十堰管理部将借东风财务公司资金集中管理系统，实现资金集中管控，建立起统一的会计信息系统平台，改变多级核算为一级核算。9月15日，公司十堰管理部在十堰召开财务优化工作座谈会，拉开十堰管理部财务优化工作序幕。
　　公司党委常委周强出席会议。十堰管理部党委书记李振华主持座谈会，十堰管理部副主任周建国、党委副书记陈兴林，十堰管理部机关和所属单位党政负责人等出席会议。
　　据了解，随着东风国际化步伐的加快，管理更加规范，公司对十堰管理部提出了财务体制优化，实现资金集中化管理的要求。十堰管理部经过前期调研，目前已经确立借助东风财务公司资金集中管控系统，实现十堰管理部资金集中管控的优化方案，在会计核算优化上坚持以透明化为原则，重新设计核算流程，建立统一的会计信息系统平台，减少核算层级。
　　周强指出，实现财务集中优化管控是国资委对国有大型企业的要求，是十堰管理部自身发展的需要。科学规范的财务集中管控制度有利于及时形成真实、动态的财务信息，从而更好地指导经营层的经营决策；能够加强十堰管理部对资金的整体调控，从而提高资金使用效率，降低资金使用成本；同时，良好财务集中管控的制度能为党风廉政建设树起一面“挡风墙”，减少“小金库”等不规范行为的滋生。
　　周强强调，十堰管理部各单位要立足实际，着眼长远，进一步提高认识，统一思想，积极主动地参与到财务管理优化工作中，为十堰管理部更好地发展提供一个更好的基础；要统一、规范财务核算方法、科目等，切实提高财务信息的真实性及指导公司生产经营、决策工作的科学性；财务系统工作人员要认真负责，主动承担压力，不断加强学习，提高自身素质，积极主动地参与到财务优化工作中，提高工作的执行力，为经营层出好主意，提好建议，从而为公司管理水平的整体提升做出贡献。