4月10至11日，公司副总经理李绍烛深入东风日产花都二工厂、深圳市东风南方实业集团有限公司、广州风神物流有限公司调研。李绍烛指出，在公司大协同战略背景下，东风日产所属有关单位要继续增强自主创新能力，优化组织、业务方面的资源，开创可持续发展的国际化企业发展模式。
　　公司战略规划部副部长王彬彬，公司组织信息部部长助理占素池，东风日产党委书记周先鹏，深圳市东风南方实业集团有限公司总经理陈昊，深圳市东风南方实业集团有限公司党委书记梅建平，广州风神物流有限公司总经理吴峻等陪同调研。
　　调研会上，李绍烛充分肯定了东风日产近年来取得的成绩。他指出，面对新形势，公司将研究自主化、全球化及可持续发展的战略课题，东风日产要在国资委及公司的要求下，对标国际化一流企业，继续增强自主创新能力，努力在质量、市场、服务等方面引领行业发展；要领先探索、实践工业化、信息化建设模式，促进国家相关产业发展标准的形成；要积极梳理内部资源，把有限的资源向有技术研发能力的领域集中；要不断优化技术、机制及管理模式，提升自主核心竞争力，实现面向全球的可持续发展目标；要关注员工思想动态，重视员工学习及培训提升计划，为公司及东风日产事业目标的达成积蓄力量。
　　李绍烛强调，深圳市东风南方实业集团有限公司应本着“有所为，有所不为”的原则，理清思路，着手研究规划各业务板块的科学发展战略，争取更大发展空间；要提升管理水平，总结管理方法，为公司提供可复制、可借鉴的管理经验；要进一步强化业务核心技术，以专业化为依托在未来竞争中取得优势地位；要提升人才素质，积极引进、积聚外部人才，加速内部人才的成长。
　　李绍烛要求，广州风神物流有限公司要以更高的战略眼光担当更大责任，在实现“不断超越的汽车供应链服务专家”企业愿景的同时带动公司整体物流水平的提升；要明确定位，在自身行业领域内发展精益化、专业化的业务；要加强人才队伍建设，注重人才的学习与培训，增加人才外部学习交流活动，促进人才快速成长，从而以人才战略支撑自身发展；要积极参与公司新事业及大协同发展战略，提升品质、树立品牌，集中核心力量为公司物流事业整体水平的升级提供强有力的技术支持。