带着对2012年全年目标的美好期待，围绕“能力提升年”的工作主题，东风乘用车公司20日召开2011年课题总结表彰暨2012年课题发布会，对2011年东风乘用车公司9项公司级（东风乘用车公司）战略课题进行表彰，并发布2012年12项公司级课题。
　　东风乘用车公司党委书记、副总经理李春荣介绍说，东风乘用车公司经过4年的建设发展，取得了来之不易的成绩，但同时也不可避免地显露出了一些问题。为解决这些阻碍东风乘用车发展的瓶颈问题，从2011年下半年开始，在东风公司副总经理、东风乘用车公司总经理刘卫东发起的“三找”、“三效”活动基础上，东风乘用车公司用WORKSHOP的方式在各部门查找问题，经过汇总，最后提炼出事关该公司发展全局的9大战略课题。经过半年多的努力，9个课题小组利用业余时间展开研讨工作，分析问题，提出对策推动问题解决，均取得了阶段性的成果，为东风乘用车破解发展难题、寻求超越发展奠定了坚实的基础，对明晰东风乘用车公司发展战略和推动营销、商品研发、质量管控等业务效率的提高，对优化组织机构和业务流程、提升成本收益管理等均起到了重要作用。
　　东风乘用车公司在会上发布了12项2012年公司级课题，这些课题涉及质量、服务、商品、营销、管理、成本、能力等乘用车全价值链业务方向，是对2011年课题的进一步延展和深化。除公司级课题外，东风乘用车公司各部门也同时展开了部门级相关课题的研讨工作。