9月28日，东风有限间接业务效率化工作会在汉召开。
　　会上，东风有限间接业务效率化事务局汇报了2011年上半年推进工作情况，成员单位分别汇报了各自专业领域今年的东风有限公司级课题进展情况及下半年工作安排。东风有限各事业部汇报了本事业部上半年推进工作主要特色与下半年工作安排，并展示了取得突出量化效果的课题。
　　东风有限人力资源总部总部长房章福在会上说，东风有限今年上半年的推进工作较往年有明显进步。多年提倡的总部事务局、事业部、工厂/子公司相互联动的推进机制已建立起来，运行顺畅，事务局与各事业部目标一致、步调一致，实现了资源与信息的共享；今年推进工作更加规范化，事务局及各事业部借助效率化平台，整合了各方面的资源，挖掘了更深入更广泛的课题，提升了管理价值和管理效率；东风有限公司级、事业部级及工厂（子公司）级课题取得了较好的推进成效，部分课题的实施效果能够用数据说话。
　　针对下半年推进工作，房章福提出，本次会议内容要整理编发简报，供各单位分享；年底要对完成的课题进行评价和总结，尤其要注意量化成果的总结与提炼；要提前策划明年课题挖掘梳理工作，注重课题的质量，持续推进，创造价值。