日前，东风有限启动对所属分、子公司内部控制与风险管理评价试点工作，以实现内控与管理方式转型，提升自我管控意识，使风险管理做到可控、受控。
　　东风有限监审部将按照分、子公司内部控制与风险管理评价实施方案推进此项工作，着重在东风汽车零部件（集团）有限公司所属的东风车轮公司、东风悬架弹簧公司、东风传动轴公司等6家子公司进行试点，全面筛选、评估、确认评价重要（关键）业务领域（环节）或风险类别，初步分类编制若干项审计共性检查清单。
　　东风有限要求各试点单位要组织、协调好自查工作，并进行后续跟踪服务；要全面梳理风险清单相关内容，确保内部控制与风险管理评价工作顺利进行；要对照内部控制与风险管理评价清单，全面、客观反映存在的风险，把内部控制与风险管理评价工作作为一项长效机制，逐步由风险揭示向风险预警方式转变，提升内部控制管理水平。
　　据了解，试点工作将分为自我检查、梳理、自评和总体验收两个阶段进行。下月起，东风有限监审部和东风零部件公司将对试点单位自评结果进行验收评价，在取得成功运作经验的基础上，逐步在东风有限所属各单位推广运作。