2012年年1至6月，东风神龙公司累计实现整车销售208649辆，同比增长7.63%，高于行业平均水平（7.1%）；市场占有率为3.36%，高于去年同期水平。整体上，销售收入增长幅度超过销量增长幅度，经营成果好于预算水平。8月5日，神龙公司召开夏季营销专题会，对上半年营销工作存在的问题和不足进行剖析，并对下半年的改善方向和主要对策、行动进行讨论。东风公司副总经理刘卫东出席会议并强调，只有淡季的思想，没有淡季的市场，市场竞争激烈，只有加倍努力，取得比别人更大的进步，才能实现自身的突破。
　　神龙公司执行副总经理邱现东、党委书记汪舒鸥、商务副总经理魏文清、行政副总经理兼人力资源部部长丁绍斌、商品企划副总经理兼产品企划部部长唐腾、技术中心副总部长谈民强，东风标致品牌部总经理吕海涛、东风雪铁龙品牌部总经理潘家年以及销售、市场、大客户、网络、服务等部门相关领导参加研讨会。
　　经过研讨，神龙公司明确了双品牌下半年的营销工作方向：进一步落实“聚焦产品、聚焦区域、聚焦网点、聚焦客户”战略，大力推进网点下沉、营销下沉，提升营销力和服务力。
　　刘卫东在肯定神龙公司下半年营销工作方向后强调，目前市场风险较大，竞争激烈，只有加倍努力，才能实现突破。针对神龙公司如何实现下半年营销工作的突破，刘卫东指出，要坚定信念，全体员工尤其是领导干部，一定要有坚定的、必胜的信念；要回到原点，重点抓好基础管理，做好基本功；要做好精益聚焦，反对浪费，反对形式主义，以“三效”（效率、效果、效益）为工作的出发点和落脚点；要进一步贴近网点，切实解决和满足网点的困难和需求，不断提升网点的积极性；要继续抓好PDCA循环，尤其是检查和总结工作；要发挥好团队作用，提升全员的主观能动性。
　　神龙公司执行副总经理邱现东表示，神龙公司全体干部员工将满怀激情和斗志，敢于担当、敢于承担压力、敢于打硬仗；坚持以往积累的好的经验和做法，坚持既定的方向和工作思路，坚持真抓实干的工作作风，坚持不懈，勇往直前，确保“跑赢大市”。

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