欢迎光临程力专用汽车股份有限公司加入收藏|设为首页|联系我们|网站地图

公司首页Home公司简介About Us 产品展示Products产品价格Products Price 新闻中心News订车流程Technical Support售后服务service 留言反馈Messages联系我们Contact Us

推荐新闻

公司新闻当前位置:首页> 新闻资讯 >> 公司新闻 >> 东风实业公司发布管理提升十大课题——平板运输车

东风实业公司发布管理提升十大课题——平板运输车

作者:程力专用汽车股份有限公司 浏览次数:2403 发布时间:2012-06-25 12:16:06
分享:

     19日,东风实业有限公司管理提升活动启动会在十堰举行。大会发布了实业公司管理提升十大课题,确立了管理提升七大目标。
  实业公司管理提升十大课题是:集体企业改制、经济型商用车的发展规划、管理新工具和新方法导入、零部件业务协同与资源整合、建立全面收益管理的长效机制、完善内控制度以防范经营风险、劳动生产率的持续提升、完善人才激励机制、信息化建设、构建和谐企业;七大目标是:基础管理明显加强、管理水平显著提升、事业布局更加合理、协同机制更加强化、管理创新机制明显完善、企业绩效进一步改善、企业改制稳步推进。
  实业公司总经理罗元红说,实业公司开展管理提升活动的实施途径要抓住“三个创新”,即管理理念要进一步创新,做到学习不抄袭、抓大不放小、喜新要厌旧、知足不满足;管理方法要进一步创新,加强管理新工具的导入;管理机制要进一步创新,通过机制调整和革新为新的管理理念和方法的转化提供保障。在管理提升活动的工作目标上,要关注“三个提高”——精益化的管理水平进一步提高,集团化的管控水平进一步提高,持续盈利水平进一步提高。
分享:
7*24小时购车服务热线:13387299233       办公电话:0722-4511050