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    “今年一季度我们已经取得了开门红，希望大家再接再厉、坚定信心、克难奋进，为夺取全年大丰收而努力奋斗！”19日，东风乘用车公司二季度干部大会隆重召开，公司副总经理、东风乘用车公司总经理刘卫东出席会议，并勉励全体干部职工用日复一日脚踏实地的奋斗，推进A1计划和年度目标达成，把东风乘用车公司早日建成东风集团自主事业的主力军。东风乘用车公司党委书记、副总经理李春荣主持会议，

    刘卫东充分肯定了东风乘用车公司一季度各项工作所取得的成绩，并科学分析了二季度国内汽车行业发展的内外部形势。刘卫东说，一季度，东风乘用车公司较好完成了各项经营指标、有序开展了各项重点工作，顺利实现逆势上扬，为A1计划顺利推进创造了条件，为全年经营目标实现奠定了坚实基础，有效鼓舞了全体东风乘用车人的信心与积极性。当前，虽然国内汽车行业迈入微增长时代、自主品牌发展面临诸多挑战、油品价格持续攀升，但是四五月份是汽车销售传统旺季，国家也出台了一些经济刺激政策，这些都将为营销工作提供有力支持。因此，东风乘用车公司要做好二季度的营销，确保实现年中任务完成过半；要高质量推进各项目的展开；要全面推进大协同工作；要深入展开P10降成本工作；要加强质量管控，进一步提高质量水平；要提高全员安全意识，确保安全生产零事故。

    针对二季度工作开展，刘卫东强调，东风乘用车公司全体干部职工要站在对历史负责、对未来负责、对东风职工负责的高度，进一步增强做好东风自主品牌乘用车事业的使命感、责任感和危机感；要厉行节约，做好过紧日子、过苦日子的准备，提高成本意识和压力，切实让每一分钱都花在刀刃上；要进一步提高干部队伍的能力和素质，尤其是系统思维能力、团结协作能力、组织策划能力、专业的业务能力、带队伍的能力和交际沟通能力，持续加强学习，注重能力的提升，加速干部队伍的成长。

    会议回顾总结了一季度工作，部署安排了二季度及后期工作。会上，李春荣作了一季度战略回顾综述报告。