会议分析了东风零部件公司2011年能源费用的现状,详细介绍了各单位能源费用的使用情况以及水、电、气等费用的回收情况,安排部署了2012年削减能源费用的主要工作。肖精华在会上与东风汽车悬架弹簧公司、车轮公司等5个单位的代表签订了能源费用削减目标责任状。为合理有效使用能源,减少能源消耗,降低产品成本,零部件公司提出,2012年,零部件制造系统能源费用要削减10%,到2015年能源费用总共要削减30%。
肖精华说,东风零部件公司制造系统的领导干部要充分认识能源管理工作的重要性,高度重视能源管理工作,在制造、经营等全价值链内认真寻找改善课题,借助现代化管理工作、手段,将改善措施落到实处,进一步挖掘潜能,降低能源费用;同时,零部件制造系统要自上而下建立能源管理体系,将目标任务分解到部门,责任落实到人,研究对策,确保完成2012年能源费用削减10%的目标。