欢迎光临程力专用汽车股份有限公司加入收藏|设为首页|联系我们|网站地图

公司首页Home公司简介About Us 产品展示Products产品价格Products Price 新闻中心News订车流程Technical Support售后服务service 留言反馈Messages联系我们Contact Us

推荐新闻

公司新闻当前位置:首页> 新闻资讯 >> 公司新闻 >> 东风裕隆汽车有限公司2012年供应商大会召开

东风裕隆汽车有限公司2012年供应商大会召开

作者:程力专用汽车股份有限公司 浏览次数:1188 发布时间:2012-03-21 09:57:19
分享:

 


  广大供应商与主机厂要步调一致,携手构建高端华系汽车的品质标杆——3月15日,东风裕隆汽车有限公司在上海召开2012年全国供应商大会,与会代表达成了上述共识。
  东风公司副总经理、东风裕隆董事长周文杰,东风裕隆总经理吴新发、执行副总经理陈力,副总经理刘忠厚、白清源等出席会议,来自全国195家供应商的300多名代表参加会议。
  2011年,是东风裕隆扬帆起航的开局之年,也是纳智捷品牌投放中国大陆市场的第一年,东风裕隆实现了胜利开局:自7月28日首款新车纳智捷大7 SUV下线,2011年东风裕隆共计完成生产7666辆,订单破万,实现销售收入16.2亿元。2012年前两个月东风裕隆继续保持稳健增长,1-2月产销汽车超过4000辆,订单近5000辆。目前,与东风裕隆建立合作关系的供应商已有229家。
  周文杰在会上指出,东风裕隆虽然后手入市,但开创了行业先河,纳智捷产品上市的元年就以高端华系车的品牌定位赢得了市场认可,取得了不俗的业绩。
  周文杰强调,纳智捷品牌以高端华系车为定位,源于东风裕隆双方股东对未来市场和生存空间的理解。纳智捷作为自主品牌,特别是后手入市的自主品牌,要寻求非同寻常的发展之道和发展空间,坚持独有品牌特征,那就是智慧车、科技车,以价值取胜,而不是以价格取胜。
  就东风裕隆和供应商的合作发展,周文杰指出,双方要“精于一,智于行”,在研发、制造、采购、营销、管理等全价值链都体现出自己的智慧,要拒绝平庸,追求卓越,携手制造更有价值的车;双方要靠契约和理念来维系合作关系,拒绝合作中的侥幸心理,致力于共同的永续发展。周文杰要求,供应商要按高端华系车的品牌定位做好自己的事情,而东风裕隆的相关部门要按照市场机制对供应商进行管理,严格要求,优胜劣汰,把好供应关。
  吴新发致辞说,QCDD(质量、成本、交货期、研发)是东风裕隆构建供应商评价体系的四大关键因素。2012年,东风裕隆在品质方面将着重加强零部件供应商选择过程管理,做好零部件开发阶段供应商的品质保证;在成本控制方面,将积极推动配套厂改善提案、实施成本精查降低量产车型成本,同时利用集团资源降低直间材采购成本;在交货期方面,将通过供应商管理平台严格实施管控,狠抓零部件供应率,确保2012年5万辆的产量目标达成;在研发方面,将继续执行地产化策略,不断提升地产化零部件的比例。
  会上,东风裕隆通报了2012年纳智捷产品规划、制造目标及质量要求、采购政策展望及供应商平台管理推动计划等情况;东风裕隆2011年度成本优秀供应商、质量优秀供应商、研发优秀供应商、物流优秀供应商代表分别作经验交流。会议还就产品开发、采购管理、物流运输、收货管理、供应商选择、评价体系等方面的问题在供应商代表中开展了问卷调查。

分享:
7*24小时购车服务热线:13387299233       办公电话:0722-4511050