6日，公司召开2011年年中财务工作会。会议通报了2010年以来公司主要财务状况，总结了今年1-7月份公司财务工作取得的成绩和工作中的不足，并对下一步公司财务工作进行了详细安排。
　　公司总经理朱福寿，公司党委常委周强，公司财务会计部部长乔阳等出席会议。
　　朱福寿对近年来公司财务工作表示肯定。就如何进一步做好财务工作，朱福寿强调，各级财务人员要同时具备大财务的视野和小财务的认真，把二者有机结合起来；要加强资金的集中管控力度，保证资金的有效性；要将特殊管理资金和闲置资金纳入到公司统一管理；要从体制上严格防范风险，确保资金安全；要进一步加强“小金库”治理工作；要进一步提高会计信息质量；要在保证财务规范的前提下，创新财务运作模式；合并报表要形成专项课题予以推进；要在公司资产管理中心的统一协调下，做好公司内部资产经营工作，提高公司的收益水平；要更加注重土地成本和人工成本的管理。
　　周强部署了今年后四个月财务工作重点：一是抓好生产经营各项工作，全面提升经营运行质量和盈利水平，力争实现2011年各项目标和任务；二是高度重视、认真配合，按时保质完成国资委2011年度财务抽查审计工作；三是尽早启动明年财务预算工作。结合公司发展愿景和发展定位，周强明确了今后一个时期公司财务工作的指导思想：深入贯彻落实科学发展观，以“创新管理、创造价值、创建模式”为目标，努力实现财务管理工作的“五个转变”，加快推动财务管理转型，加强财务管理体制机制创新，加强财务人才队伍建设，全面提升财务管理水平，为推动公司科学发展、跨越发展、自主发展、和谐发展提供强有力的支撑。
　　会上，乔阳通报了公司今年1-7月份财务情况和经营特点，提出公司财务管理工作未来发展重点应放在转型、内控、集中和透明四个方面。东风实业公司、东风日产乘用车公司、东风商用车公司分别就各自企业财务工作中的经验，在会上进行了交流。