2月28日，主题为“信念于心 共赢同行”的东风乘用车公司2012年供应商大会在武汉举行。东风公司副总经理、东风乘用车公司总经理刘卫东出席会议，他号召广大供应商与东风风神一同迎接挑战，直面未来，为开创东风乘用车事业发展的新局面而努力奋斗。

东风公司总经理特别助理杨少杰，东风乘用车公司党委书记、副总经理李春荣出席会议。来自全国的157家供应商代表参加大会。

刘卫东指出，东风的合资业务已经发展壮大、十堰老基地商用车完成了升级换代，下一步集团战略的重点就是做大做强自主品牌。这既是东风作为汽车行业“国家队”承担的责任与义务，也是东风应对后合资时代、提升核心竞争力，实现“三个东风”愿景的必然选择。

刘卫东说，去年12月份，集团正式发布了自主品牌“乾”D300中期事业计划，提出到2016年，集团自主品牌年销量要达到300万辆。发展好东风风神品牌，是集团自主事业的重中之重。为支持“乾”D300事业计划，东风风神提出了三大战略路径：质量卓越、服务领先和魅力产品。而要实现这一目标，需要供应链水平和能力的全面提升。刘卫东希望广大供应商与东风风神能够一同迎接挑战，直面未来，为开创东风乘用车事业发展的新局面而努力奋斗。

刘卫东对东风乘用车公司广大供应商提出四点要求：供应商的质量意识必须要和整车企业保持良好的协同和同步，保持零部件批量生产质量一致性；要解放思想，开拓视野，从材料、结构、工艺等方面想办法，从技术降成本入手，加快与东风风神的合作，降低材料成本；

各供应商、特别是战略供应商要做好与整车同步开发和生产的准备，在项目开发上与东风风神形成良性互动；要与东风风神一同建立快速反应机制，最大限度满足用户需求、为用户解决问题。

李春荣在致辞中说，自2007年东风乘用车公司成立以来，经过四年多的建设发展，各项事业从无到有，取得了长足的进步。这些成绩的取得离不开全价值链供应商强有力的支持与合作。希望今后东风风神与所有供应商伙伴一同为形成东风风神具有强大竞争力的东风乘用车供应链体系而努力奋斗。

会议对21家战略供应商进行了授牌，并对2011年度优秀、最佳供应商进行了表彰。