2月21日，主题为“信念于心，共赢同行”的东风风神2012年商务大会在武汉召开。东风公司总经理朱福寿出席大会并强调，公司企划、研发、制造、销售、服务等全价值链的各个领域都要坚定信心，苦练内功，卧薪尝胆，共同开拓东风自主乘用车事业的新局面，迎接黎明之后崭新的朝阳。

东风公司副总经理、东风乘用车公司总经理刘卫东出席会议，东风乘用车公司党委书记、副总经理李春荣主持会议。来自全国的162家经销商代表和6家银行代表等共计400余人参会。

朱福寿指出，2011年，是中国汽车行业的一个拐点年，中国汽车产销在自2003年连续年均25%的高速增长之后，首次出现低速增长，而且所有刺激汽车消费政策的取消，对汽车企业带来巨大的压力。然而，东风公司2011年销售汽车305.87万辆，同比增长12.25%，增速是行业的4倍多，位居百万辆级企业第一，销售规模稳居行业第二；同时，东风自主品牌乘用车发展步伐加快。2011年，东风乘用车公司面临巨大压力，积极作为，特别是下半年的终端销量较上半年提升近50%；2011年全年终端交车量较2010年增长3.75%，值得肯定。

朱福寿说，尽管2012年是一个市场竞争更加激烈，内外环境更加复杂的年份，尽管中国自主品牌乘用车企业短期内面临巨大压力，但是，从长远看，我们对中国自主品牌乘用车事业充满信心。信心主要来自以下方面：一是汽车行业发展的大势不可阻挡，中国汽车刚性需求仍然比较大，而且全球金融环境的改善将为汽车销售提供便利；二是随着党的十八大的召开，国家对自主品牌事业的支持力度也将会进一步加大；

三是早期从事自主品牌乘用车制造的企业经过近十年的积累，为未来发展自主乘用车事业提供了宝贵财富，国内大型汽车集团也都越来越重视自主乘用车事业的发展，这势必加速自主乘用车事业的发展。

朱福寿说，目前，东风自主乘用车事业在短期内面临巨大压力，但这也是东风公司的黄金准备期。公司企划、研发、制造、销售、服务等全价值链的各个领域都必须坚定信心，苦练内功，卧薪尝胆，共同开拓东风自主乘用车事业的新局面。对于发展自主品牌乘用车事业，东风公司充满信心，信心主要表现在：一是在东风“十二五”事业规划中，东风已经将发展自主品牌列为最重要的事业，所有资源、体制都将围绕自主事业来做。二是东风有一个顶层设计的自主事业发展规划，即东风自主品牌中期事业“乾”D300计划。在整车、关键总成等方面，都做好了“生产一代、准备一代”的规划。三是东风具有其他企业不可比拟的协同发展优势。四是东风合作伙伴多，为发展自主品牌提供了很多消化、吸收、学习先进技术、管理经验的机会。五是东风还具有强大的企业文化优势和强大的科技研发优势。

针对东风乘用车公司2012年营销工作的开展，刘卫东强调，要紧密围绕“四个聚焦”（即聚焦细分市场、聚焦目标客户、聚焦重点区域、聚焦重点经销商），着力增强营销能力，提高经销商盈利能力，提升售后服务水平，加快营销网络的建设，提高营销的精准性；经销商要有意识地增强营销人员的主动学习力，培养符合东风风神品质内涵的高素质营销人才队伍；要围绕东风乘用车中期发展规划，从质量卓越、服务领先、产品差异化、提升营销力、提升人力资源能力五大课题着手研究，实现突破；要全力确保东风风神A60产品投放成功，提高新车投放的成功率，并实现对市场的有效覆盖，做到尽善尽美，不断增强东风风神乘用车的销量和市场占有率。

会议总结了东风乘用车公司2011年营销工作、介绍了2012年营销策略，并对2011年度优秀经销商进行了表彰。