智领前行，梦想腾飞。21日，全国117家经销商齐聚杭州，共谋东风裕隆打造倍受尊重华系汽车的发展大业。东风公司副总经理、东风裕隆董事长周文杰出席会议，并向厂商发出了“共存共荣，‘智’战2012”总动员令。

东风裕隆总经理吴新发、党委书记汪向东出席会议，执行副总经理陈力主持会议。

周文杰指出，东风裕隆的核心竞争力就是对市场趋势的解读力、汇集资源的组织力、核心技术的原创力，再加之东风裕隆纳智捷以智慧为品牌特征和品牌联想来定位，这对参与者要求高，做也难。但作为车市的后进者，有越来越多的经销商朋友加盟东风裕隆事业团队，共同为“打造倍受尊重的华系汽车”使命风雨同舟，他们是一种智慧的选择，这就要求厂商协作做好共存共荣的伙伴关系，唇齿相依的联盟关系，在遵循汽车工业发展基本规律，准确把握当前汽车市场发展走势的情况下，坚定信心，沉着应对，步履从容地往前行。古人云，君子固本，本立道生。东风裕隆的本就是“智”，“智”者做智慧车、“智”者选择智慧车，选择了纳智捷事业，就要做到“精于益，智为行”，在商品企划、采购、制造、营销、售后以及水平事业等各方面都要做精，做到精致。

周文杰强调，当前市场竞争愈演愈烈，是一个适者生存，强者发展的时代，走平庸路线死路一条，想要生存就得创新，就要善于变革，善于与时俱进，根据形势及时变革寻求创新发展。东风裕隆高点起步选择“智”者做智慧车、“智”者选择智慧车的道路，这就要求用“智慧”选择今后的经营之道。当前重心要着力提升商品力与体系竞争力，持之以恒地打造中高端华系汽车品牌，在品牌中注入情感诉求，挖掘独特的价值增值空间；着力正确处理竞争与协作的合作关系；要着力于保持高节奏、高效益、全价值链的经营之道，要在创新经营、从容经营、协同经营上大做文章，无论是在上游与技术供应商、原材料供应商、战略合作伙伴，还是在下游与经销商之间都要坚持创新与协同，不断探索、坚持差异化的永续发展、经营之道，共同赢得未来的“黄金时代”。

东风裕隆总经理吴新发向敢想、敢做、敢投入、敢坚持，为纳智捷品牌后发先至、初创辉煌的先行者们表示感谢。吴新发说，2011年短短几个月时间订单破万，销售收入破十亿，这些都与独具东风裕隆特色的体验式营销模式密不可分，与首批115家与东风裕隆共牵手协作的经销商伙伴们的努力密不可分。2012年，东风裕隆将保质保量迈上45000辆的新台阶，全力以赴冲刺50000辆新高度，还有今年要陆续推出CEO、MPV、SEDAN等多款新车型，一二级生活馆的开业总数要突破150家，区域覆盖率要超过90%。

大会发布了东风裕隆2012年总的目标和行动策略、市场定位以及未来的商品计划、营销规划等，清晰表达了在当前环境下对汽车产业发展的认识，阐述了今后的努力方向及具体举措，这为厂商协作，不断提升顾客满意度、持续创新差异化营销模式、狠抓售前售后服务流程管理，让纳智捷品牌跻身国内一流阵营，真正成为智能与节能的创新领航者奠定坚实的基础。

经销商大会还举行2012年销售目标承诺仪式和生活馆经验交流会，并对6家纳智捷汽车生活馆颁发了销售流程落实度、顾客关怀大奖和优秀个人奖。