16日，公司十堰管理部召开2012年现场综合管理工作会暨2011年度改善成果发布会。会上，十堰管理部副主任周建国与十堰管理部所属单位第一负责人签订了《现场综合管理目标责任书》和《交通安全目标责任书》。
　　2011年，十堰管理部安全生产、节能减排达成全年目标，现场综合管理各项工作稳步推进，实物质量和服务质量逐步提升，能源保障及后方服务保障体系稳健运营；先进管理方法导入稳步推进，方针管理逐级展开，课题改善、KYT试点逐步深入。2012年，十堰管理部将坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”、“安全发展”、 “节能减排”的理念，以现场为中心，以方针管理为主线，以现场持续改善为重点，努力实现现场综合管理标准化，确保2012年十堰管理部工作目标的实现。
　　周建国说，十堰管理部各单位要积极导入先进的管理方法，提升管理水平，持续改善，持续提升，紧跟东风公司快速发展步伐；通过现场管理改善，降低生产成本，提升服务保障能力和服务效果；加强管理创新，促进各项现场综合管理工作的全面提升；要进一步加强体系建设，做到全员参与、全员改善，扎实推进现场管理改善工作。
　　大会还表彰了2011年度优秀课题改善成果，东风通信技术有限公司《优化网络结构，提升服务质量，降低运营成本》课题改善成果获一等奖；热电厂《优化调峰启停操作，降低锅炉启动油耗》和电力处《降低东风电网线损的改善》两个课题改善成果获二等奖。