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神龙公司召开2012年党委、经营工作会——平板运输车

作者:程力专用汽车股份有限公司 浏览次数:2582 发布时间:2012-02-16 09:13:47
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2月10日—11日,神龙公司召开2012年党委、经营工作会,对2012年“营销创新年”各领域的相关工作进行细化和部署。东风公司副总经理刘卫东在会上勉励神龙公司,全面提升能力,从优秀迈向卓越。
  神龙公司执行副总经理邱现东、党委书记汪舒鸥等出席会议。
  针对神龙公司2012年工作的开展,刘卫东强调,要加强营销创新,全面贯彻“营销创新年”的工作思路,深化营销创新,强化执行力;要全面提升能力,追求从优秀迈向卓越,不断超越自我,要满怀实现目标的野心和雄心。
  刘卫东还对神龙公司广大干部提出四点要求:增强学习能力,打造学习型组织、学习型团队;加强干部管理,创造公平竞争的环境和氛围,创造一种想干事、能干事、干成事的文化;加强团结,把合资公司利益最大化作为一切工作的出发点,全力推动神龙公司发展;发扬艰苦奋斗的优良传统,进一步做好艰苦奋斗的教育和管理,要以身作则,率先垂范。
  对于领导干部如何在“营销创新年”践行“担当和创新”,邱现东要求,要牢固树立“五种意识”,发扬“五种工作作风”:要牢固树立客户意识、大局意识、目标意识、学习意识和“三效”(效率、效果、效益)意识;发扬团结协作的工作作风,发扬敢于亮剑的工作作风,发扬率先垂范的工作作风,发扬求真务实的工作作风,发扬廉洁自律的工作作风。
  汪舒鸥对神龙公司2012年党委工作进行部署。他说,2012年神龙公司各级党组织,必须认真履行自己的职责,发挥推动发展、改革创新的政治核心作用。同时,每位党员干部都要确保合资公司的利益最大化;要真正做到立党为民,心系员工,自觉维护员工的正当权益;要清白坦荡做人,廉洁奉公做官,勤奋务实做事,解放思想,勇于变革;要有高度的责任心和大局观,勇于担当。
  神龙公司各个部门、各基层党委还结合神龙公司“营销创新年”和目标责任状的要求,就本部门的2012年目标分解和对策、平衡记分卡指标和行动方案以及如何支持营销工作、进一步抓好党建工作作专题发言。
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