2月10日—11日，神龙公司召开2012年党委、经营工作会，对2012年“营销创新年”各领域的相关工作进行细化和部署。东风公司副总经理刘卫东在会上勉励神龙公司，全面提升能力，从优秀迈向卓越。
　　神龙公司执行副总经理邱现东、党委书记汪舒鸥等出席会议。
　　针对神龙公司2012年工作的开展，刘卫东强调，要加强营销创新，全面贯彻“营销创新年”的工作思路，深化营销创新，强化执行力；要全面提升能力，追求从优秀迈向卓越，不断超越自我，要满怀实现目标的野心和雄心。
　　刘卫东还对神龙公司广大干部提出四点要求：增强学习能力，打造学习型组织、学习型团队；加强干部管理，创造公平竞争的环境和氛围，创造一种想干事、能干事、干成事的文化；加强团结，把合资公司利益最大化作为一切工作的出发点，全力推动神龙公司发展；发扬艰苦奋斗的优良传统，进一步做好艰苦奋斗的教育和管理，要以身作则，率先垂范。
　　对于领导干部如何在“营销创新年”践行“担当和创新”，邱现东要求，要牢固树立“五种意识”，发扬“五种工作作风”：要牢固树立客户意识、大局意识、目标意识、学习意识和“三效”（效率、效果、效益）意识；发扬团结协作的工作作风，发扬敢于亮剑的工作作风，发扬率先垂范的工作作风，发扬求真务实的工作作风，发扬廉洁自律的工作作风。
　　汪舒鸥对神龙公司2012年党委工作进行部署。他说，2012年神龙公司各级党组织，必须认真履行自己的职责，发挥推动发展、改革创新的政治核心作用。同时，每位党员干部都要确保合资公司的利益最大化；要真正做到立党为民，心系员工，自觉维护员工的正当权益；要清白坦荡做人，廉洁奉公做官，勤奋务实做事，解放思想，勇于变革；要有高度的责任心和大局观，勇于担当。
　　神龙公司各个部门、各基层党委还结合神龙公司“营销创新年”和目标责任状的要求，就本部门的2012年目标分解和对策、平衡记分卡指标和行动方案以及如何支持营销工作、进一步抓好党建工作作专题发言。