7日，东风公司总经理朱福寿到东风实业公司、东风特种商用车公司就如何更好地发展特种车、专用车业务进行专题调研。朱福寿强调，要加快转型升级、加速资源整合，做精、做强、做响东风品牌专用车业务。
　　公司（党委）办公室、公司战略规划部、公司资本运营管理部、公司组织信息部等相关职能部门领导参加调研。
　　7日上午，朱福寿首先对东风实业公司所属的东风特汽专用车公司、东风特汽客车公司、东风实业车辆公司、东风征梦专用车公司、东风神宇车辆公司，东风特种商用车公司所属的东风（十堰）特种商用车公司进行了现场调研。随后，朱福寿与东风实业公司、东风特种商用车公司板块管理层和一线管理者就如何更好地发展东风特种车、专用车业务进行了深入研讨。
　　朱福寿指出，近些年，东风公司有效应对各种风险和挑战，保持了经营稳健较快增长，企业呈现稳健发展态势。但在可喜的经营业绩面前也要意识到，站在新的起点、新的高度的东风公司要成为国际一流公司，需要进一步转型升级、结构调整、组织优化、资源整合，加快业务向价值链高端调整、提高核心能力。
　　朱福寿强调，目前，公司内部特种车、专用车业务还存在一些需要改善的地方。为此，相关公司业务结构要在东风公司战略指引下作出适时调整，通过改革创新、加强协同，不断提升东风专用车业务的综合实力，使公司资源配置更为优化、效率进一步提高，防止出现多头出击、资源配置分散化的现象。就公司特种车、专用车业务今后的发展，朱福寿要求，相关单位要进一步加快转型升级、加速资源整合，做精、做强、做响东风品牌专用车业务，使其成为东风经营增长的新亮点。