开局之年大发展，东风万里劲腾飞。2011年，东风公司在全行业从高增长转变为微增长的不利环境下，跑赢了大市，产销规模跨越300万辆大关，经营质量进一步改善，抵抗风险的能力和科学发展水平跃上新的台阶。

在经营规模扩展和管理水平提升的过程中，改进和加强企业党的建设，犹如一条红线贯穿东风公司全年工作始终。过去的一年，伴随着大布局、大调整、大协同、大自主等一系列战略的实施和推进，东风“大党建”也焕发出新活力，党组织的政治优势得到进一步发挥，为企业又好又快发展提供了强大的动力。

创先争优，让东风“大党建”焕发新魅力

东风公司董事长、党委书记徐平多次强调，党建思想政治工作是东风的一项传统优势，也是一项真正的优势。在发展壮大的历程中，东风公司不断改革和创新党建思想政治工作，创立了独具特色的东风党建品牌。

2011年，向全价值链延伸的东风党建品牌进一步丰满了东风“大党建”的内涵。东风“大党建”工程主要体现出三个特点：一是内涵大，走出了“就党建抓党建”的小天地，创造性地从党建工作的操作层面直接推动企业发展，形成了“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的大格局。二是范畴大，以深入开展创先争优活动为主线，以学习型党组织创建为结合点，实施大工程；以思想政治工作为基础点，推行大政工；形成涵盖企业党建、思想政治工作、企业文化创建、党风廉政建设、精神文明创建、综合治理工作、群团工作为一体的党政领导联动、党群部门联动、党群专业联动的大体系；三是成效大，形成了系统化的党建长效机制，哪里有东风的企业，党组织的作用就发挥到哪里。

深入推进创先争优活动，是东风公司2011年党建工作的重点和主线。

2011年，公司150多个党委、1600多个党支部深入开展创先争优活动，上半年高质量完成党员公开承诺、领导点评、评比表彰等重点环节任务，下半年“为民服务创先争优”活动更是亮点纷呈，各窗口和服务单位为民服务的意识和能力进一步强化，职工群众得到了实实在在的实惠。

公开承诺、上评下议，激发创先争优内生动力。群众参与是创先争优活动扎实开展的重要推动力，群众认可是检验活动成效的根本标尺。公司各单位综合运用公开承诺、领导点评、群众评议等方式方法，广泛接受群众监督，激发基层党组织和广大党员创先争优的内生动力。

3月28日，徐平在创先争优活动集中汇报点评会上总结说，公司开展创先争优活动以来，及时总结经验，明确了紧扣中心、典型引路、党群共建的指导方针，为下阶段各板块更深入、更有效、更有创造性地开展创先争优活动点明了方向。

服务群众，改善民生，是创先争优的本质要求。窗口服务单位联系服务群众最直接，最能体现创先争优活动成效。今年以来，公司依托“强东风”的党建品牌和具有东风特色的党建优势，积极向4S店等窗口单位输出，深入开展为民服务创先争优活动，化党建优势为竞争发展优势。

东风公司为民服务创先争优活动以“三先三最”为主题，主要在营销部门、经销单位、东风用户三个层面开展：营销部门的党员要做到“市场需求最先满足、客户价值最先保证、服务品质最先提升”；经销单位要力争做到“客户需求最先想到、客户诉求最先回应、客户服务最先落实”；要倡导东风用户做到“低碳安全最先做到、文明驾驶最先践行、诚信公民最先展现”。

东风雪铁龙在全国4S店的1771名党员、460名入党积极分子中深入开展为民服务创先争优活动，对53838个客户发送为民服务关怀短信；对46500个客户进行为民服务回访；每个网点开通一部服务公示电话，通过承诺栏等活动形式，对网点服务流程进行全面优化，进一步在用户面前树立了“诚信意识最强、服务态度最好、业务能力最强”的营销团队形象。

6月29日，在国务院国资委党委庆祝中国共产党成立90周年中央企业“一先两优”表彰大会上，公司一批先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者受表彰。东风有限刃量具厂党委、东风公司水厂党委、东风公司东风（十堰）底盘部件有限公司作业部党支部荣获中央企业先进基层党组织称号，东风员工梅建波、肖华荣获中央企业优秀共产党员称号，毛传和荣获中央企业优秀党务工作者称号。

党群共建，构建全体东风人引以为荣的精神家园

和谐稳定是发展之基。没有发展，就不可能有持久的稳定。没有稳定，发展就难以为继。近几年来，公司在实现跨越式发展的进程中，着力建设全体东风人引以为豪的精神家园，营造出了健康稳定的内部环境。这是东风党建思想政治工作的优势和特色，更是东风科学发展跨越发展的重要保障。

2011年，公司全面贯彻党的十七届六中全会精神，积极宣贯、践行社会主义核心价值体系，深入推进公司企业文化建设，发挥东风核心价值对全体职工的凝聚和引导作用。去年，公司以学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神为重点，推进学习型党组织建设，全年共组织公司党委中心组集中学习11次，参加公司党委中心组扩大学习的人数达到536人次。公司各级党组织通过学习六中全会精神，各级党组织充分认识了“文化强企”的战略意义，更加重视企业文化建设。2011年，东风公司及下属的东风日产乘用车公司、十堰管理部、神龙汽车有限公司被评为“全国企业文化建设2011年度优秀单位”。

在企业中开展以人为本的思想政治工作，强调职工在企业中的主体性地位，维护广大职工的合法权益，尊重人、关心人、发展人，是实现企业经济效益与社会效益的统一，实现职工个人发展与企业发展、社会发展相统一的必然选择。

2011年，公司各合资板块充分利用“会晤、通报、协商、沟通”四项制度，深化民主管理。东风日产乘用车公司开展“公司总经理向员工代表通报情况会”，做到让员工“心知企业状况，工作有所目标”，共解决员工关心关注问题27个。2011年8月，在全国深化创新厂务公开民主管理工作会议上，东风公司董事长、党委书记徐平作了题为《创建企业民主管理新模式 促进中外合资企业和谐发展》的典型发言，受到中央领导的高度赞誉。

公司还通过制定并实施劳动关系预测、预报、预控制度，加强维权维稳信息通报，加大困难职工帮扶力度，及时消除了影响职工队伍和谐稳定的隐患。2011年，新建基层“爱心分会”16家，基层“爱心分会”累计授牌达50家；进一步完善离退休（养）人员爱心工程章程，覆盖全员全集团的爱心救助体系基本建立。其中，对离退休（养）人员爱心工程章程进行了完善，进一步提高了救助标准，扩大了救助面，全年救助582人，比上年增加402人，救助金额达238万元。

过去的一年，公司积极尝试使用互联网和移动网络平台等团员和青年职工广泛熟悉、乐于接受的新媒体开展思想教育工作，广泛开展了多层次形势任务目标教育宣传活动，鼓舞青年士气，积极抢抓市场机遇。

“制度加科技”，加快推进惩防体系建设，护航东风事业又好又快发展

“制度加科技”防治腐败的新模式，即以制约权力为根本、以制度建设为关键、以科技手段为支撑，把制度反腐与科技防腐有机结合起来，加强对廉政风险点的实时跟踪、动态监控、科学监管，实现权力运行“大小有界、公开透明、网上留痕、全程监控”，较好解决了监督难、难监督和制度落实不力的问题，带动了惩防体系建设的全面推进。

2011年，东风公司认真落实惩防体系工作规划，积极运用“制度加科技”，深入推进惩防体系建设，取得了较好成效。

围绕经营管理的关键点、薄弱点，问题易发的风险点，公司制定了《监督工作联席会议制度》、《关于进一步加强领导干部作风建设、促进廉洁自律的六项规定》，加强了制度流程的梳理和完善，进一步健全了内控管理和反腐倡廉制度。

同时，公司还开展了“制度加科技”试点工作，提出“让制度在系统中落实，让权力在监督下行使，让业务在网络上运行”的建设思路。在东风有限、神龙公司等有基础的单位开展了试点工作，对13家基层单位“制度加科技”建设情况进行了调研检查，促进了信息技术和现代管理工具在采购、销售、人事管理、招投标等关键环节和反腐倡廉教育领域的应用，推进了现代科学技术与惩防体系的对接。

此外，公司还强化了廉洁风险防控工作，制定了《开展廉洁风险防控工作的意见》，开展了廉洁风险教育、排查和防范工作，加强了专项监察和民主监督，实现了“制度+科技”与廉洁风险防控的有机结合。