“我是活塞轴瓦公司员工代表，公司这些年一直很困难，而且企业员工平均年龄43.5岁，减员增效是公司脱困途径之一，请问翁总，东风零部件公司在减员增效上对困难企业有什么特别的政策没有？”
　　“活塞轴瓦公司这些年一直在努力解困，东风公司也很关注，将活塞轴瓦公司确定为东风公司总经理朱福寿帮扶的联系点，公司各兄弟企业也通过技术、产品、采购、商务政策等多种途径给予帮扶，下一步的重要工作还是进一步提升销售收入……”
　　1月9日，东风汽车零部件（集团）有限公司成立后首次总经理与员工代表面对面沟通会在东风汽车传动轴有限公司举行。东风零部件公司总经理翁运忠、党委书记高大林，副总经理肖精华、肖大友、夏晓川，以及有关职能部门负责人与所属单位员工代表就企业发展、三大工业园区建设、市场开拓、核心人才培养、员工生活福利等多方面问题进行面对面交流。
　　沟通会上，翁运忠详细介绍了东风零部件公司2011年经营情况和2012年重点工作，并和员工代表推心置腹地亲切交谈。沟通会气氛轻松、热烈、和谐，员工代表们畅所欲言，倾诉了在工作、生活学习中遇到的问题，对公司发展、员工激励和职业发展规划、员工培训等提出了合理化建议。
　　翁运忠说，这种与基层员工面对面交流的形式很好，是了解基层情况的途径之一，倾听一线声音，坦诚交换意见，及时解决问题，为企业科学和民主决策提供了重要依据。
　　高大林表示，总经理与员工代表沟通会将在东风零部件公司形成机制，一年最少举办两次，希望通过总经理和一线员工代表面对面交流沟通，了解员工在生产经营中的困惑，解决基层员工生产、生活中的困难，凝聚员工智慧，加快东风零部件发展步伐，提高员工参与企业民主管理的能力，切实履行员工代表应尽的职责。