11月7日，东风有限班组建设领导小组在东风科技制动系统公司ABS车间举行了“五小”（小课堂、小课题、小环境、小指标、小团队）标杆班组命名授牌仪式，向该车间小阀班授予第五块“五小”班组奖牌，该班组由此成为东风零部件第一个全能班组（拥有全部五块“五小”班组奖牌的班组），也是东风有限第八个全能班组。
　　据了解，为规范管理，东风零部件公司对整个板块的班组进行整合，由原来的1500个班组精简为675个。东风零部件坚持“以现场为中心、以班组为重点、以员工为主体、以绩效为目标”的班组建设指导思想，以增强企业的核心竞争力和持续发展的能力、促进事业发展计划实现为目标，从工作机制构建、基础管理规范、员工素质提升、班组管理创新、班组文化建设五个方面着力，班组制度化、规范化水平得到明显提升。五年中，东风零部件先后有11个班组获得东风公司“工人先锋号”荣誉称号，42个班组获得东风有限“五小”标杆班组称号。