9月26日，东风公司2012年三季度财务部长工作例会在杭州召开。会议总结分析了公司前三季度财务工作及当前面临的形势，部署安排了四季度及下年度财务系统重点工作。公司党委常委周强出席会议并强调，公司各单位财务管理部门要了解并熟悉国家宏观经济形势和市场变化，加强财务运营监测，准确研判形势，集中精力做好全年财务工作，同时，要树立“过紧日子”的思想，严格做好年初预算和现金管理，认真落实好下阶段重点工作，不断提升财务管理水平，提高财务工作对企业发展的贡献度。
　　公司财务会计部部长乔阳主持会议，并通报了公司1至8月份财务管理工作情况、税务检查情况，介绍了四季度重点工作、重点管理提升课题、重大专项工作。公司各事业单元财务部门负责人参加了会议。
　　周强在分析国内宏观经济形势和汽车行业现状时指出，今年汽车行业“微增长”和近期中日关系紧张等因素，对整车销售造成一定程度的影响。在这种环境下，广大财务系统工作人员要了解并熟悉宏观经济形势和企业面临的挑战，加强财务运营监测，准确研判形势。各单位要树立“过紧日子”的思想，加强市场开拓，严格对开支的管理，认真做好2013年度财务预算工作。
　　周强强调，各单位财务会计部门要按照公司总体部署，做好2013年预算工作；要全力配合好国资委监事会的集中重点检查，并以此为契机改进财务工作，不断提升企业财务管理能力；要认真完成好现阶段的税务检查收尾工作；要组织好今年的决算工作，确保决算工作高质量完成；要协助好经营工作，促进企业自身达成经营管理目标。
　　针对下阶段重点工作的开展，周强表示，各单位要高度重视全面预算管理工作，不断完善全面预算管理工作的制度流程，突出全面预算管理的总部引领作用，同时加强对全面预算管理的考核评价；公司财务系统要以重大风险和重大项目为抓手，积极探索建立符合公司实际的内控管理制度，各单位要做好内控管理与风险管理的有机结合、与全面预算管理的有机结合、与促进生产经营发展的有机结合；公司财务系统要整合资源、培育优势，积极推进东风公司金融平台建设，进一步提高资金集中管理水平，构建以东风财务公司为主体的金融服务体系，同时加强与金融机构的合作，推进对金融机构的评价和管理工作；公司财务系统要认真组织和抓好财务系统建设的具体工作，不断加强自身队伍建设、制度建设、业务建设、信息化建设、文化建设，打造“诚信、求实、向上、和谐”的东风财务文化，提升财务工作对东风事业发展的贡献度。
　　会上，东风商用车公司、东风日产乘用车公司两家单位分别作了2012年“8+4”收益分析报告。会前，公司财务会计部还联合公司人事（干部）部举行了首次财务负责人述职汇报会。 （东风平板车）

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