在市场下行大势之下，苦练内功降本增效至关重要。9月4日，东风公司十堰管理部召开2012年降本增效动员大会，要求所属各单位全员行动、群策群力，全方位、全价值链把节约挖潜、降本增效作为当前和下一阶段工作的重中之重，把降本增效作为管理提升活动的重要内容，作为执行力建设的重要方面，作为业绩考核的重要指标，一抓到底，抓出成效，抓出水平，确保十堰管理部2012年工作目标的实现。
　　东风公司十堰管理部主任周建国、党委书记曾宪安，副主任万义军、彭泽龙出席会议。曾宪安主持会议。
　　周建国说，下一阶段降本增效工作必须结合实际抓重点，抓出成效。要营造全员降本增效氛围，让广大职工积极参与，让每名职工都知道自己肩负的责任，明确降本增效的任务、必须采取的措施；要在管理改善上寻找机会降成本，确定重点改善课题，扎实推进；要在全价值链中寻找机会，从研发、采购、制造、营运及日常管理的各个方面采取行之有效的降成本措施；精益投资，进一步加强项目清理；有效控制库存，及时调整生产计划，优化生产、采购流程，把库存控制在合理范围之内；从严控制人工成本，坚持工资总额增长幅度低于利润总额增长幅度、人均工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度的原则。
　　会议向公司电力处、热电厂、东风房地产有限公司、东风工业工程公司等4家单位下发降本增效项目战表。铁路运输处、电力处在会上交流了降本增效工作经验。 （平板车）

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