日前，东风神龙公司各部门申报的部门重大级精益改善项目已经达到55项。为让项目牵头人掌握项目实施流程、项目计划节点控制和交付物的跟踪，以便推动和主导实施精益改善项目，东风神龙公司近日举办了部门重大级精益改善项目牵头人专项培训。
　　来自东风神龙公司各部门的33名项目牵头人参加了此次培训辅导，东风神龙公司行政副总经理兼人力资源部部长丁绍斌作了培训动员讲话。丁绍斌说，项目牵头人是决定项目成功与否的关键因素，作为管理者，不仅要懂业务，更要重视管理、研究管理。希望通过公司精益改善项目管理实践，培养更多自信、创新和务实的干部。