加强风险管理及内控体系建设，有效防范经营风险，确保公司持续健康稳定发展。7月2日至4日，东风汽车股份公司2012年内部控制操作实务培训班在武汉开课，特邀上海立信锐思专业讲师授课，来自东风汽车股份公司纪检监察、财务会计等战线上的管理骨干，以及专、兼职内控测试评价相关骨干人员参加了系统培训。东风汽车股份总经理卢锋出席开班仪式并作动员讲话。
　　此次培训主要从《企业内部控制基本规范》及其配套指引，内部控制自我评价程序及报告，内审、内控系统工作人员工作定位及思路等方面为学员们讲解了内部控制的实战技巧和方法，并向学员们详细解读了《东风汽车股份内部控制手册》。
　　卢锋说，在复杂的经营环境下，如果制度管控不严，会对公司业务造成非常大的冲击。东风汽车股份在东风集团内产品战线是最长的，现在马上又要跨入到微型车和轻型客车的领域了，大家面临的业务面和复杂性都变得越来越大。在业务发展过程中，我们平时强调很多有效性的问题，而做内控很重要的一点是保持公司的有序性。卢锋强调，若只有有效性而没有有序性，当面对复杂的环境，面对不同的下属单位，在不同的市场时，我们就会比较乱，肯定会今天这个“翻车”，明天那个“翻车”。
　　卢锋勉励学员们，一定要用心地去学习，只有掌握好了企业内控这项技术，才能帮助各个业务板块、分子公司更加有序稳健地运行。

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