日前，襄阳管理部召开领导班子民主生活会。襄阳管理部领导班子全体成员直面不足，认真剖析工作现状，共同探讨了发展改革之道。
　　襄阳管理部主任王非说，过去一年来襄阳管理部干部员工思想观念和行为意识有了很大的转变，但一定程度上还存在思想僵化、观念落后等问题，影响和制约了襄阳管理部的改革发展进程，急需改变。
　　襄阳管理部党委书记谢大顺说，襄阳管理部的工作虽然取得了长足的进步，但主营业务市场化运营模式还有待构建与完善，管理水平还有待进一步提升，员工的素质等要素对应于支撑可持续发展，还略显单薄。
　　经过充分研讨，襄阳管理部领导班子表示，今后将着力调整和提升干部员工的市场意识、服务意识、效益意识，引导干部员工牢固树立“把不挣钱的事做挣钱，把服务的事做出效益，让挣钱的人和花钱的人都高兴”的服务效益意识；将不断强化科学的发展观念，推进内部业务的优化与调整，进一步提升工作效率与效益；将充分依托人力资本提升、充分依靠管理变革，充分依仗改革创新，切实提升破解难题的能力；将用方针目标和共同愿景统领和武装干部员工思想，形成具有东风特质、襄阳管理部特色的企业文化，推动企业发展。