23日，国务院国资委在北京召开中央企业开展管理提升活动视频会议。会议提出，从今年3月起，用两年左右时间在中央企业全面开展以“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”为主题的管理提升活动。东风公司在武汉设立分会场参加会议。公司董事长、党委书记徐平出席会议并就贯彻落实会议精神进行布置。
　　国务院国资委主任、党委书记王勇出席视频会并作重要讲话，国务院国资委副主任、党委副书记邵宁主持会议。国务院国资委领导黄淑和、黄丹华、强卫东、杜渊泉、阎晓峰、郭建新等出席会议。公司副总经理李绍烛在北京主会场参加了会议。
　　王勇指出，加强管理是企业永恒的主题，是中央企业更好应对国际国内错综复杂经济形势、加快转变发展方式、实现“做强做优、世界一流”目标的现实需要。全面开展管理提升活动必须突出重点、协同推进、扎实落实，具体包括：要努力实现管理短板和瓶颈问题的重点突破，集中力量解决制约发展的关键问题；要狠抓开源节流、降本增效，积极拓展盈利空间，努力实现效益“保增长”目标；要切实加强和改善基础管理，切实加强基层建设、基础工作和基本功训练，将强化基础管理工作做细做实；要以专项能力提升促进企业经营管理水平全面提高，向管理要效益、要质量、要增长；要固化成果，构建持续推进管理提升的长效机制，强化成果的推广与应用，使之成为全体员工的自觉行动；要统筹兼顾，正确处理好立足自我与学习借鉴的关系、重点突破与全面提升的关系、从严治企与管理创新的关系、加强管理与深化改革的关系、管理提升与创先争优的关系。
　　王勇强调，各中央企业要加强领导、广泛发动，发挥好广大员工的积极性和创造性，形成深入推进管理提升活动的强大合力；要总体规划、分步实施，找准本企业开展管理提升活动的切入点和着力点，细化各个阶段的目标和工作重点；要不断创新、开拓进取，敢于触动管理的深层次问题，敢于调整现有的管理架构和利益格局；要考核评价、务求实效，定期开展对管理提升活动的检查总结，有针对性地加以指导和督促。
　　视频会结束，徐平就东风公司管理提升工作进行了布置。徐平说，开展管理提升活动将有效促进公司核心竞争力和科学发展能力的提升，有效推动公司转变经济发展方式、实现可持续性发展，也将为公司实现“做强做优，建设国内最强、国际一流汽车制造商”事业愿景提供有力助推。
　　徐平强调，公司将尽快成立管理提升工作领导小组，公司主要领导将亲自督办管理提升，狠抓落实、务求实效；公司组织信息部要发挥好统筹协调作用，以王勇同志讲话精神为指导，紧密结合公司实际，迅速制定出公司管理能力提升总体方案与分步实施意见，做好管理提升工作总体部署；公司各单位要深入领会贯彻王勇同志重要讲话精神，充分认识到开展管理提升工作的重要性、紧迫性；要第一时间将会议精神向领导班子汇报传达，并及时向广大干部员工宣讲；各职能部门要结合自身部门实际，加强专项管理能力提升，主动参与管理改善，积极配合活动实施，不断提升企业管理效率和水平，为推动企业科学发展作出新贡献。
　　公司各职能部门及武汉基地各单位相关负责人参加了东风公司分会场会议。