22日，东风有限装备公司举办2012年度机关员工满意度改善提升行动计划研讨会，对影响员工满意度的问题点进行分析和整合，并研究行动方向、制定改善措施、确定实施责任部门、责任人、配合部门、衡量指标和完成时间节点。
　　近年来，装备公司两级党委高度重视员工满意度改善提升行动计划，坚持以人为本，加强人文关怀，注重关怀与激励，采取营造健康、舒适的工作环境，提高员工薪酬待遇，改善员工福利，共享改革成果等重要举措，持续提升员工满意度、增强员工归属感。2011年，装备公司所属“三厂一公司”第六次员工满意度调查结果总体满意度达66%，机关员工满意度达72%。
　　下一步，装备公司将以此次研讨成果为依据，对研讨会上提出的员工职业发展空间、薪酬水平、福利制度、机关员工业务培训、内部岗位流动机制、员工责、权、利分工、中层干部考评机制等方面存在的问题点，采取有效措施，逐一展开改善行动，进一步明晰员工个人职业生涯规划，建立机关内部人员流动机制，加大公司文化纲领宣传，给予员工足够的支持与信任，创造关爱员工的企业氛围。