3月2日，东风裕隆汽车有限公司召开领导班子与员工代表沟通交流会，该公司领导班子全体成员以及各职能部门负责人与18名员工代表，就员工思想动态调查活动中员工提出的建议及意见落实情况进行通报和交流。
　　东风裕隆作为一个全新的合资公司，员工来自海峡两岸各地，稳定员工队伍是东风裕隆的一项重要任务。为有针对性地解决员工关注的工作和生活问题，东风裕隆通过党支部、分工会、膳食管理委员会、单身管理委员会等组织途径开展员工思想动态调查活动，征集到意见和建议126条、员工关注的焦点问题123条，共分类整理出95条意见和建议。东风裕隆工会对这些建议和意见按照部门职责进行了责任划分，并要求各职能部门对涉及到本部门的问题逐一落实。
　　在沟通会上，东风裕隆各职能部门对落实情况进行了通报，并对员工代表们提出的问题一一进行了答复。此次沟通会共答复了184个意见和建议，同时，员工代表在会上又提出15条新的意见和建议，各个职能部门也均作出明确答复。
　　东风裕隆总经理吴新发在交流中说，沟通交流会是非常好的平台，体现了员工朝气蓬勃的精神面貌。东风裕隆成立不到一年半的时间，很多事情需要逐步解决，但关系到员工切身利益的方面，东风裕隆一定在未来的规划中予以考虑。东风与裕隆两大集团都注重以人为本，希望东风裕隆全体干部和员工能够齐心协力、共创未来。
　　东风裕隆党委书记汪向东说，东风裕隆是个以人为本、以人为尊的企业，公司高度重视员工团队建设，高度重视公司利益与员工利益的和谐一致，希望员工代表会后向广大员工做好宣传和沟通工作，发挥带头作用，共同为公司快速发展和维护员工队伍的和谐稳定做贡献。
　　东风裕隆执行副总经理陈力要求东风裕隆各职能部门将收集到的意见和建议迅速作出答复反馈给员工，并在下一次的沟通会汇报这些问题的解决进度和答复情况。
　　会上，东风裕隆员工代表和领导班子还就第一次《集体合同》内容进行了平等协商。