21日，东风公司（党委）办公室2012年系统工作会在洪湖召开。公司总经理朱福寿出席会议并强调，在新形势下，公司办公室系统要认清职能，积极发挥“参谋、协调、督办、服务”四项基本职能，不断提升工作水平，为推进和谐东风建设和集团协同发展保驾护航。
　　会议确立了公司（党委）办公室2012年七项重点工作：以《党群工作会议制度》实施为契机，进一步加强党办牵头抓总的工作职能；深化调查研究，提升参谋决策水平；抓好维稳维安，积极迎接党的十八大胜利召开；加强基础建设，勇于担当社会责任；加强督办工作，提升执行力；探索创新，提高运行效率；加强系统建设和业务创新，提升系统整体运行效能。
　　朱福寿对公司办公室系统2011年为东风持续又好又快发展所做的重要贡献给予高度评价，并对新形势下的办公室系统工作提出要求。朱福寿说，2011年，东风公司顺利达成高质量跨越300万辆的年度目标，各项经营指标也跑赢了大市，企业经营实现持续又好又快发展。这些成绩的取得离不开各事业板块的艰辛努力，离不开上下游企业的积极支持，同时，也离不开公司全体办公室系统工作人员的任劳任怨和无私奉献。
　　朱福寿指出，随着东风事业的发展，公司办公室系统工作水平得到了稳步提升，办公室系统工作的职能定位也有了新拓展。公司各级单位要充分认识到，对企业发展来讲，办公室系统是企业“四好班子”和“和谐班子”建设的第二主体，优秀的办公室系统是企业优秀组织文化的有力支撑，办公室系统工作水平直接影响企业领导班子的工作水平；对组织建设来讲，办公室系统是企业的信息中心、参谋中心、服务中心、督办中心，办公室系统工作人员要积极服务于企业诉求；对外部宣传而言，办公室系统是东风公司“展示形象作风的窗口、显示精神风貌的窗口、体现管理水平的窗口、凸显企业文化的窗口”。
　　针对办公室系统今后工作的开展，朱福寿强调，各单位要从和谐东风建设的高度认识开展好办公室系统工作的重要性，要认识到办公室系统工作人员是和谐东风建设的第一责任人，是企业沟通、上传下达工作的桥梁；
　　办公室系统要积极创新形式，促进领导和员工、部门和部门、板块和板块的沟通，提高企业凝聚力；要借助多种载体促成公司板块间的互动沟通，创新载体，加强横向交流，借助畅通的办公室系统交流促进和谐东风建设与协同发展；要加强与地方政府的沟通交流，为企业经营发展营造良好的发展环境；要研究办公室系统内部的协调发展，发挥办公室系统的体系优势，最大限度提高效率、降低企业行政运营成本；要不断改进工作作风、态度、方法，做好重大活动组织和重要来访接待工作，认真筹备、关注细节、端正态度，把重大活动作为展示企业发展的机会；要积极融入生产经营中心工作，加强办公室系统和生产经营单元的联系，促进企业发展；广大办公室系统工作人员要用积极的心态对待办公室系统工作，履行好办公室系统四项基本职能；要主动历练自己，不断学习，使办公室系统成为支撑企业的人才输出系统。
　　公司（党委）办公室主任赵书良全面总结了公司（党委）办公室2011年工作，对2012年工作进行了部署，并就2012年办公室系统工作提出了5项课题。公司（党委）办公室副主任郭涛主持会议。会议还对公司2011年度办公室系统工作各类先进进行了表彰。东风商用车公司、神龙公司、东风实业公司、东风日产、东风康明斯等5家单位在会上作工作经验交流。