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武汉东风厂房劳动竞赛从拼体力到拼脑力

作者:程力专用汽车股份有限公司 浏览次数:3107 发布时间:2011-11-17 09:31:21
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人民日报(本报记者 杨宁)走进位于武汉经济技术开发区的东风本田汽车公司第二工厂厂房,记者看到,偌大的车间里,工人们正在水泥基座上组装着庞大的汽车生产线。他们专注地安装着一颗颗零件,耐心调试着一件件设备,忙碌而有序。墙上的进度表提醒着人们,到明年7月,一个技术先进、设备优良的汽车流水组装系统将开始运转,生产出销往全国的汽车。

  在这一片繁忙的组装过程背后,另一条流水线也在有条不紊地运转,那就是生产管理中的劳动竞赛制度。

  劳动竞赛制度由该公司的工会组织引导,通过将竞赛与管理相挂钩,调动起工人的积极性,实现生产过程的安全、优化。据介绍,2011年的劳动竞赛开展以来,厂工会专门拨出了每个人100元的劳动竞赛经费,用于鼓励工人们在生产、建设过程中争取技术创新、保障生产进度。“在实施劳动竞赛的过程中,我们制定了很多制度保证施工的安全、节约、高效,把这些制度和工人们的薪酬、福利、晋升挂钩。这样一来,工人们有了干劲儿,生产流程也实现了进步。”该厂工会负责人孔令丰说。

  记者了解到,在该厂劳动竞赛中,获得表彰的工人占到总数的3%—5%。“看上去不多,但是要知道,他们每个人背后是一个30多人的团队。百分之几的优秀工人带动了整个生产的创新优化,保障了生产工期。”

  负责涂装车间设备安装工作的王吉就是劳动竞赛的受益者。2011年,30出头的她在自己负责的领域拿下了多个技术创新,实现了生产流程的品质优化和环保。“通过钻研和创新,她为汽车的生产流程缩短了近40分钟时间,减少了大家的劳动量,还减少了大概12%能源消耗。”孔令丰介绍,“这些成果为以后的生产节约了大量的能源和成本。”

  在现代工厂生产悄然转型的背后,工会承担的角色也在转变,由过去鼓励冲进度、冲产量,转向了引导大家钻研现代工业生产要求的技术创新、安全生产、环境保护。“过去工会组织大家比产量、比速度;现在大家比的是谁的科技含量高,谁更节能更环保。”王吉笑着说。

  孔令丰也表示,“过去的劳动竞赛都是‘体力冲锋’。如今工人素质提高了,大多数都有大专以上学历,我们拼的不再是体力,而是脑力,谁更能创新,谁更懂技术。工会的角色也在与时俱进。”

  此外,工会还专门开发了网路立功竞赛管理系统,工人围绕年度目标,确定自己的挑战目标,然后自主在网上进行立项申报。据统计,2010年完成网络申报个人项目2470个,2011年增加到2995个。这些项目中,有的立志要解决汽车喷漆的着色问题,有的承诺要在年底将装配工序简化到一半,有的则表示要为生产线设计新的流程。工人们通过“自己和自己比、团队和团队比”,工作效率大幅提高,专利、创新也不断涌现。

  正在参观的湖北省工会副主席李如春则总结道:“工会组织的劳动竞赛是一种调动工人积极性的方式。随着时代的进步,工会的角色也在发生着变化,我们应该引导工人更懂技术、更懂创新、更懂环保。那才是工业的未来!”

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