总结学习经验，交流学习心得，共享学习成果。10月26日，十堰管理部以党委中心组（扩大）学习的形式召开“学习与实践”报告会，十堰管理部3名外出挂职、学习干部分享了他们的学习实践成果，由此拉开了十堰管理部“学习与实践”大课堂的序幕。
　　十堰管理部党委书记李振华，十堰管理部副主任曾宪安等出席报告会。十堰管理部党委副书记陈兴林主持报告会。
　　据了解，为拓宽十堰管理部人才培养渠道，进一步改善十堰管理部为十堰基地主业板块服务的质量，2011年，十堰管理部相继启动高管人员和后备干部集中轮训、到合资公司挂职锻炼工作。同时，积极推荐参加公司层面的各类培训，组织3名优秀中青年干部参加公司中青班培训，6人参加公司“企业总裁高级研修班”进修；15人参加浦东干部学院“东风公司干部进修二班”培训；1人参加清华大学“高级金融专修课程”培训。通过多渠道培养，使干部队伍的素质和能力得到锻炼和提升。
　　李振华说，干部挂职锻炼，不仅学习了东风有限企业文化、管理理念和工作方法，而且促进了十堰管理部干部多岗位实践锻炼，提升了十堰管理部为东风有限十堰基地单位服务的水平。通过学习锻炼，大家对科学发展观的理解把握将更加准确，用先进理念武装头脑的意识将更加牢固，谋划工作的思路进一步开阔，创新意识、工作作风都会有一定的变化。
　　李振华希望大家把学习、锻炼的成果运用到工作实践中，把学习锻炼成果转化为促进当前各项工作的能力，转化为应对挑战、克服困难的信心，转化为践行科学发展的能力，转化为真心为民服务的本领，转化为推动十堰管理部持续稳定健康发展的动力。
　　据陈兴林介绍，为切实提升干部素质和能力，十堰管理部党委将继续按照“系统筹划、着眼长远、改善结构”的思路来做好干部培训工作，坚持“派出去、请进来、挂职锻炼”相结合，2012年努力实现两个全覆盖：学习与实践活动要覆盖十堰管理部全体中层以上干部和专业技术与管理骨干；继续选派干部到合资企业、主业板块挂职学习，实现对所有单位的“全覆盖”，同时固化“学习与实践”大课堂，作为团队学习的平台。另外将在高管中开展信息化工具的普及培训，实现熟练运用。