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东风汽车公司文化战略引起强烈共鸣——平板车、平板运输车

作者:程力专用汽车股份有限公司 浏览次数:2872 发布时间:2014-04-24 10:50:41
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    东风汽车公司在北京国际车展前夕隆重发布了以“和”为标识的文化战略,本报于4月21日刊登了文化战略的全文,在公司内引起了强烈共鸣,当期报纸被争相传阅。同时,在本报新媒体(微博、微信、手机客户端)上,截至目前,《东风汽车公司文化战略》已产生图文阅读次数37380次。公司各单位干部员工认真学习、热烈讨论文化战略,对“东风和畅 与你偕行”的东风“和”文化口号,以及“和之内涵”、“和之理念体系”、“和之行动体系”的相关内容高度认同。本报今日起特刊发部分干部员工对公司“和”文化战略的认识和理解,进一步形成宣贯公司文化战略的浓厚氛围。(平板车)
  东风有限装备公司总经理尹肖彤:协同战略的内涵在于互相支持、和谐共进
  东风汽车公司文化战略指出,“我们致力于协同发展。坚持统筹兼顾,注重全面协调,实行客户导向,发挥协同优势,推动全价值链协同创新。”自东风公司展开“大协同”战略以来,各兄弟板块对我们装备公司的支持和反哺力度都在不断加大,为我们的发展提供了强力的支撑和保障。在协同过程中,我们也深刻理解到协同战略的内涵更在于互相支持、和谐共进。在市场瞬息万变的当下,我们更要主动发挥自身优势,以自身优势来提高在东风整车单元的市场应变能力。装备公司将始终以发展东风自主装备为己任,立足东风,服务大局,提升东风品牌价值。(平板运输车)
  东风汽车房地产有限公司党工部部长董琼:“和”文化战略是构建和谐东风家园的文化基石(低平板车)
  公司“和”文化战略符合时代发展要求,内容丰富,意义深远,是构建和谐东风家园的文化基石,是企业建设发展沉淀的成果,是公司发展战略的缩影。“和”文化中的经营理念坚持以人为本,关怀每一个人,关爱每一部车,把企业发展与员工利益紧密结合在一起,突出了服务创造价值的理念。就十堰管理部来说,“和”文化战略的出台有利于推动H360中期事业计划全面实现。(东风劲卡平板车)
  广州风神汽车有限公司冲压一科员工闫忠生:我们处处都能感受到公司对员工的关爱(解放平板车)
  我认为,“关怀每一个人,关爱每一部车”作为东风的经营理念最恰当不过了。我是广州风神的一名普通员工,同时我也是东风日产、东风公司的一份子,在这里,我就谈谈公司对我们的关怀与关爱吧。我在广州风神已经奉献了十二年的青春,可以说,我奉献得无怨无悔,因为我收获了与青春一样珍贵的东西,那就是关怀、关爱。十二年来,从零基础到有车、有房、有家、有关爱,说实话,我本人觉得十分感动。“五险一金”的全覆盖、双重保险的企业年金、终身遮风挡雨的风神公社、年年递增的员工薪资、备受关爱的时节慰问、工作之时的免费午餐、年终晚会的返程机票、安全至上的“缺一不可的选择”、常年不断的群众路线等等,这就是实实在在的“回报”。在东风公司这个大家庭里,我们处处都能感受到公司对员工的关爱。这种爱,真诚、细微、体贴、厚重,如春风拂面,似春雨润物,给人以温馨和感动。一个企业对自己的员工能做到这样无微不至的关怀,这就不是空洞的口号了,而是务实的态度,表达了东风公司与社会共创美好生活的终极追求。(福田平板车)
  东风汽车车轮有限公司2013年新入职大学生费凌霄:“东风梦”不再是一个遥远的梦(国四平板车)
  虽然我入职不到一年时间,但通过宣贯,让我懂得了走过45年发展历程的东风,企业规模和效益迅速提升,从艰苦创业到产销汽车350万辆,几代东风人的奋斗成果让我们感到“东风梦”不再是一个遥远的梦。“和”文化战略的提出,符合东风发展的客观要求和广大职工的强烈愿望。“和”文化也使我充分认识到东风这一新的文化战略必将能够给人以施展才能的机会,给人以成就感,给人以希望,给人以目标,同时能够调动人的积极性,给人以公平感。因此,“和衷共济,和悦共生”必然成为所有东风人的历史责任,必将鼓舞和激励全体东风人在传承“马灯精神”的基础上,以更加昂扬的斗志和更加宽广的视野,向着更高的目标迈进。(福田平板车)
  神龙公司武汉一厂员工陈家明:人车和谐,在于以车为载体,创造新的汽车生活方式
  和,乃和谐也。东风公司推崇“和衷共济、和悦共生”的和文化,强调“以人为本”,充分发挥人的主观能动性,依靠人的发展促进公司的发展,同时公司的发展也为广大员工带来更多的利益和好处。(挖掘机平板运输车)
  “和”文化构建人、车、自然、社会的和谐,它更强调人在整个社会活动中所充当的角色和发挥的功能。人车和谐,在于以车为载体,体现先进的技术和力量,创造新的汽车生活方式。人与自然的和谐,在于降低或消除对大自然的破坏,以车为媒,实现与大自然的和谐相处。人与社会的和谐,在于员工作为企业的一份子,要融入到整个大团队中,而企业必须承担起相应的社会责任,推动文明社会的前进。(挖机拖车)
  观念影响行为,行为改变习惯。作为合资企业,我们神龙公司要做到“海纳百川,砺行致远”,首先就是要积极解放思想,转变观念,不能因循守旧,固步自封,要有包容的心态和开放的思维,能够站在更高的角度统筹思考,积极汲取其他企业成功的经验和做法,不断改进自身存在的问题。(平板拖车)
  神龙公司作为一家中法合资企业,凝聚着中西方文化的精华,同时又体现着合资企业的“中国优势”。这种优势在于神龙公司在引进PSA集团先进管理工具的过程中,结合自身的实际,不断地升华,使之成为具有神龙特色的前进力量。这种优势在于心怀打造中国第一家轿的梦想,在“居危思变,砺志卓远”的神龙精神的指引之下,在任何时候都勇于亮剑,坚守着宏远而伟大的梦想。(东风天锦平板车)
  东风乘用车公司员工闫琰:“让汽车驱动梦想”的企业使命令人振奋
  每个人,都怀揣着自己的梦想,在追梦的道路上或将埋头潜行,或激昂奋进,东风公司提出“让汽车驱动梦想”的企业使命,扛起了振兴中国汽车工业发展的大旗。作为东风乘用车公司的一份子,特别是站在东风自主事业的一线,我深感东风自主事业发展的道路冗且长。但我更体会到的光荣与骄傲,为自己的汽车梦能在东风这片肥沃的土地上生根、发芽、茁壮备受鼓舞,更为自己见证了东风乃至中国汽车行业自主发展的历程而无比自豪。我相信,我们追逐的梦想,总有一天会像美丽的七色花一样绽放。(十通平板车)
  东风紧固件公司内训师司卫敏:做一名“和”文化的传播者和践行者
  通过《东风汽车报》学习了东风“和”文化战略详细内容后,感到心潮澎湃。我认为东风“和”文化战略发布正当时。回顾10几年前的东风,如今可以说是今非昔比。做强做优的战略和事业计划已经明晰,东风的企业文化必须随着企业发展战略的调整而有所变化。在传承文化基因的基础上要不断丰富内涵,融合多元文化,以统一的企业文化创领未来,助推战略目标实现。(小型平板车)
  东风作为国际化的公司,其员工来自不同的国家,具有不同的文化背景,必然具有不同的价值观、态度和行为,这种文化上的差异客观上要求实行一种跨文化的管理。而要达成经营管理目标必须树立一种和谐观:首先,以和为贵,寻求理解、尊重、信任和沟通,减少和避免文化差异带来的风险和冲突;其次,和而不同,兼容并蓄,通过沟通交流,分享经验和体会。通过引导员工理解和尊重彼此的文化,提高文化冲突的解决能力,增强企业竞争优势。(平板车生产厂家)
  我作为一名企业文化传播工作者,要首先学习领会东风“和衷共济、和悦共生”的企业文化核心理念,立足岗位做一名“和”文化的传播者和践行者,为东风公司企业文化落地生根而不懈努力。
  东风水务公司员工瞿红霞:不断为东风大“家庭”添砖加瓦(江淮平板车)
  “家和万事兴”,“和”是一个家庭幸福健康的基础,“和谐”更是企业持续强劲发展的原动力。关爱每一个人,是凝聚职工工作积极性,也是留住用户的最好方法。十堰管理部着力把“惠民工程”建成民心工程、精品工程,不断提升十堰基地职工群众的幸福感,就是关爱每一个人的具体体现。多年来,为“用户提供优质供水服务,保障东风公司十堰基地生产生活用水”是水务公司一直秉呈的服务理念,也是我们对东风公司“关怀每一个人,关爱每一部车”理念的一种体现。作为东风公司全价值链上的一份子,我想,只要我们每个人都能立足本职本岗,不断自我提升、尽职尽责,不断为这个大“家庭”添砖加瓦,就一定能出精品车,使企业发展越来越强大。
  东风(十堰)汽车容器有限公司综合管理部副部长刘伟香:协同发展、共赢发展至关重要(东风153平板车)
  公司“和”文化战略发布正当时,尤其是战略中致力于协同发展、共赢发展,对发展基础相对薄弱的实业公司所属子公司具有非常重要的意义。前两年,我们公司生产经营遇到困难,但在公司总部的关心和各兄弟单位的鼎力支持下,我们从“协同”战略中受益良多,现在经营形势大有好转,员工士气也得以高涨。因此,协同发展、共赢发展的战略指引,对实力还不强大的企业来说至关重要。只有企业得以健康发展,才能保证劳动关系的和谐、人际关系的和谐、东风大家园的和谐。(半挂平板车)
  东风鸿泰工业服务事业部党工部部长周仕海:东风文化与生产经营一道,不断培育和成长
  东风公司发布以“和”为核心的文化战略,是对有着四十五年发展历史的东风文化的有力传承和升华,也是对东风公司“大自主”“大协同”战略的有力支撑,揭示了协同发展新阶段东风发展的无限可能。公司总经理、党委副书记朱福寿指出:“一个组织能不能持续发展,一个公司有没有持续竞争力,其实文化是排在第一位的,因为它就是深深扎根于企业运营各个环节、各个领域的基本理念和行为方式。”(15吨平板车)
  在东风公司发展的不同阶段、不同时期,东风公司一直都高度重视文化建设,将培育优秀企业文化作为培育企业核心竞争力的重要组成部分,作为增强企业内部凝聚力、向心力,塑造外部形象的重要推动力。长期以来,东风文化与生产经营一道,不断培育和成长,形成了独具东风特色的文化体系和核心理念。(东风后双桥平板车)
  东风商用车有限公司铸造二厂员工詹明星:“和”文化应最终体现在“人和”上
  建设“三个东风”的愿景,与公司的文化战略“和”文化一脉相承。我认为,“和”文化应最终体现在“人和”上。美好的愿景需要人去实现,实现美好的愿景目的是为了人。“三个东风”的愿景,有天时,占地利,目前更需要人和。(解放前四后八平板车)
  东风德纳车桥十堰部件厂工艺科主任工程师刘彦斌:为公司自主发展事业贡献自己的力量
  建设“三个东风”的愿景令人振奋,让我们从事研发的技术人员倍受鼓舞,今后我将通过努力工作,在新产品开发、技术创新等方面取得更大的成绩,为公司自主发展事业贡献自己的力量。(东风天龙后双桥平板运输车
  东风传动轴公司宣传干事刘宏:“和衷共济、和悦共生”激励着我们奋勇前行(低平板运输车
  东风传动轴公司近几年的经营一直步履维艰,企业上下为提升经营绩效付出了艰辛的努力。在了解到东风公司18号发布的《东风汽车公司文化战略》的内容后,可以说是给我甚至是我们公司全体员工打了一针强心剂。因为东风之“和”,是“和衷共济、和悦共生”,东风传动轴公司在振兴的征途上并不孤独,“和”文化战略激励着我们奋勇前行。 (后八轮平板运输车

                                                                                  湖北合力专用汽车制造有限公司

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