19日，公司在武汉召开2011年度质量体系管理评审会议。公司副总经理刘卫东出席会议，公司技术发展部部长侯宇明主持会议。
　　会上，公司技术发展部、技术中心、人事（干部）部、战略规划部、财务会计部分别汇报了相应工作情况，东风乘用车公司、东风有限、东风本田汽车有限公司、东风越野车公司分别作《独立取证单位2011年质量管理体系运行报告》。
　　刘卫东说，公司质量管理体系符合相关标准，质量管理目标和方针符合公司实际发展情况，公司各板块也建立起了与企业自身相适应的质量管理体系，整个质量管理体系健全、运行良好。下一阶段，公司将进一步提升质量管理体系水平，使质量管理工作为公司“十二五”目标的实现作出贡献。
　　刘卫东强调，公司要加强管理体系的运行维护，按计划开展质量管理体系内部审核、管理评审、监督审查，持续改善管理体系的适宜性、充分性和有效性；要在充实管理体系内容的同时，不断完善质量管理体系信息共享平台，促进板块和独立取证单位之间开展系统性交流，深化质量管理专题交流，发挥集团一体化优势，形成全集团的组织记忆，提高公司整体质量管理水平；要强化质量管理体系学习和知识培训，做到“人人有职责、人人知职责，事事有程序、事事按程序，作业有标准、作业照标准，作业体系有监督、监督有效率，不良有纠正、纠正有验证”。
　　针对公司下一阶段质量管理工作，刘卫东强调，要进一步提高质量意识，完善质量管理体系，培育诚信的“质量文化”；要保证质量管理体系运行的有效性和持续性；要进一步增强市场意识和客户意识，确立“质量为客户服务”的思想，让客户对东风的质量满意；要实现从优秀向卓越迈进，导入和推进卓越绩效管理模式；要重视质量管理队伍的素质教育和授权，加强沟通交流，发掘质量管理的价值；要启动质量管理评审的流程优化，追求质量管理评审的有效性和实用性。