日前，公司团委在武汉召开2012年年中工作会，对上半年工作开展情况进行总结，对下半年重点工作进行部署，并就公司团委下一阶段开展工作的主要推进方式——“三抓三重”管理模式进行重点讲解。
　　来自公司各单位的一百余名团干参加会议。
　　会上，公司团委副书记陈彬对公司团系统上半年整体工作进行点评，并讲解了“三抓三重”管理模式。据介绍，“三抓三重”的管理模式就是在公司党委和上级团组织领导下，以东风青年领航计划为指导，以团组织创先争优为依托，根据公司共青团组织结构及分布现状，将公司共青团工作分为公司团委、板块及基层团委、基层团支部三个层级展开，每个层级都有各自不同的工作重点和方向：公司团委要“抓方向，重指导”，板块及基层团委要“抓优势，重特色”，基层团支部要“抓组织，重作为”。最终形成公司团委把握总体工作方向进行分类指导、板块及基层团委结合各单位的实际情况和优势特点打造青年工作品牌、基层团支部夯实团建基础并注重青年综合素质提升和青年作用发挥的立体工作格局，最大程度发挥公司各级团组织的协同效应，从而促进公司共青团工作科学化、体系化、特色化地深入展开。 （梁璐）

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