查看更多东风公司新闻请登录：www.helitzc.com

    6月14日，公司副总经理、东风汽车零部件（集团）有限公司董事长童东城到东风零部件公司所属的东风汽车紧固件有限公司、东风汽车泵业有限公司调研。童东城在调研中强调，尽管今年形势不容乐观，但要创新管理，精益管理，发挥各自优势，锁定目标不言气馁。
　　在东风汽车紧固件有限公司，该公司总经理雷鄂辉向童东城一行汇报了1-5月生产经营情况、5+7预测、武汉工厂建设情况以及质量工作情况。童东城对该公司取得的成绩给予充分肯定，他指出，目前，东风紧固件公司正处在转型期，而且转型是一个中长期的战略行动，在商品规划上要从商用车领域向乘商并举转型；在产品上要从普通标准件向高强度、高附加值紧固件转型；在工厂布局上，要立足十堰，走向武汉，强化产品地域竞争力；在竞争上要从保护型企业向非保护型企业转型，谋求更好更大的发展。
　　童东城强调，零部件企业要发挥好自身优势，关注市场，盯住脚下；要着眼于中长期发展战略，但更要紧的是改变当期，扎扎实实按照既定目标走好每一步；要创新管理体制、机制，精细化管理，练好基本功，提升管理水平和管理竞争力；要关注相关者利益，打造备受信赖的公司；要锁定目标不言气馁，分析好、控制好风险，把目标层层分解，让压力层层传递，共同承担；无论什么时候，一定要抓好质量工作，质量问题、质量事故造成的影响不是用钱能够衡量的，这是对东风品牌的伤害，更是对东风人的伤害。
　　随后，童东城一行来到东风汽车泵业有限公司，到该公司油水泵车间和空压机车间生产现场调研。童东城说，企业在生产中，要抓好企业管理，以质量取胜，把安全生产放在首位；车间就是要严把质量关，只有产品好、质量好才能使企业站稳脚跟；要提高产品的科技含量，靠有竞争力的产品占据市场；夏季高温酷暑，一定要为员工创造良好的工作和生活环境，安排好职工的生活，做好防暑降温工作，确保安全生产。
　　东风零部件公司副总经理肖精华、肖大友、夏晓川陪同调研。