12月21日，东风汽车零部件（集团）有限公司召开2012年度“质量提升活动”启动会。
　　该公司副总经理肖精华表示，大力提高产品质量是推动企业转变发展方式，培育核心竞争力，更好地满足社会物质和文化需要的战略任务。2012年，该公司将认真开展好ASES（联合供应商评价标准）监察评价工作，快速提升研发、采购、制造和售后服务等全价值链质量管理水平；认真执行三级过程审核制度，各下属单位总经理和分管质量的副总经理每月必须抽出15至30分钟的时间，按照控制计划和标准作业书的要求，到现场随机抽查工艺纪律的执行情况；完善激励机制和考核机制，提高员工学习实践先进质量管理方法的积极性。
　　大会回顾了该公司2011年开展“质量保证能力提升”活动的进程及取得的成果。据介绍，一年来，该公司所属的东风汽车紧固件有限公司、东风汽车泵业有限公司、东风传动轴有限公司和东风精密铸造有限公司通过开展“质量保证能力提升”活动，有效整改和关闭了经诊断存在的143项问题、464个问题点中的86.6%，生产现场秩序明显好转，质量保证能力明显提升，为东风汽车零部件（集团）公司对东风商用车公司的产品后工程不良率下降作出了贡献。