9月18日，东风汽车公司召开2013年度预算启动会，安排部署2013年度预算工作。公司党委常委周强出席会议并要求，公司各单位要按照公司统一安排和部署，扎扎实实把2013年度预算工作做好、做实，真正把全面预算管理落到实处。
　　周强高度评价了东风汽车公司各单位近年来预算工作对生产经营发挥的重要作用。周强说，近年来，各单位高度重视预算工作，多数单位根据行业特点和自身生产经营实际，建立健全了预算管理制度和工作体系，对于防范经营风险、增强市场竞争能力，起到了十分重要的促进作用，并积累了丰富的工作经验。
　　周强说，今年是近几年公司启动下年预算最早的一年，一方面是响应国资委要求，另一方面是响应公司近年来经营管理精益化的要求。今年宏观经济增速下滑，汽车行业进入微增长时期，2013年面临的经营形势也不容乐观。在外部形势和汽车行业发展不确定的情况下，安排、谋划好明年的工作，提前做好预算安排，对确保2013年取得好的经营业绩，实现公司“十二五”战略目标尤为重要。
　　周强说，当前，国际国内经济发展不确定因素增多，公司经营工作特别是财务管理工作面临着更为严峻的挑战和考验，需要我们付出更加艰苦细致的努力。公司相关单位要切实加强组织领导，完善全面预算管理组织体系；要科学分析形势，合理确定2013年度生产经营目标；要强化成本费用的预算控制；要切实加强资金预算管理，有效防范财务风险；要加强财务信息化建设，保障全面预算管理的有效实施；要积极推动对标管理；要强化预算刚性约束；要加强资金管理，保障现金流，切实防范财务风险。
　　东风汽车公司财务会计部部长乔阳对2013年度预算工作进行了具体安排部署。乔阳说，公司今年开始全面展开管理提升活动，从公司目前的预算管理水平来看，与先进的中央企业、与国外的标杆企业还有一定的差距。从公司内部来看，各单位之间的预算管理水平也很不平衡。推进全面预算管理工作，是在目前形势下有效应对汽车市场激烈竞争，保持稳定增长的重要举措。2013年预算安排要体现业务改善、管理提升，在预算结果要求上，要体现跑赢大市、维持销量增长。 （挖掘机运输车）

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