8月17日，公司2012年新提拔高管培训班在武汉开班。公司总经理、党委副书记朱福寿出席开班典礼，并为学员授课。
　　东风公司人事（干部）部部长何伟主持开班典礼。
　　据了解，公司新提拔高管培训班是公司每年针对年度新提拔干部开展的专业培训班，旨在帮助新提拔高管人员加强对公司战略和运营的理解，进一步了解公司运营状况、岗位需求，进而提升组织领导力。本次培训班为期4天，27名学员参加培训，培训内容涉及国家经济及汽车行业形势，公司面临的问题及对策，公司人才队伍建设、企业文化、战略规划、运营管控、风险管理、党风廉政教育，管理者情绪管理与压力调适等。
　　朱福寿指出，一个企业成功的前提条件是要看对大势，对宏观形势的判断要准确，看清竞争对手，看清自己，看准客户。目前国家宏观经济形势不容乐观，汽车行业也进入了“微增长”时期，产能过剩问题突出，自主品牌汽车面临巨大压力。未来，要客观认识公司的现状和当前存在的问题，主动应对挑战，加快自主事业步伐，深入推进战略协同，坚定信心，确保高质量跨越500万辆。
　　朱福寿在对当前国家宏观经济形势、汽车行业发展规律与态势、竞争对手情况、公司面临的问题及对策等作出深入分析后，结合自身多年工作体会，勉励公司新提拔高管不断培养和提升组织领导能力。朱福寿说，在企业不同发展阶段，管理者抓经营与抓管理的侧重点应有所差异，企业经营进入稳定状态后，应重点抓管理，以管理带动经营；作为企业管理者要正确看待困难与挫折，要认识到适度的困难与挫折，对企业长期发展是有利的；企业管理者要随时做好准备，在关键时期懂得抓住机遇；企业要实现长远发展，必须要做好当前经营，要拥有人才保证、责任机制和激励机制；在资源投入上，要处理好当期投资与长远投资的关系；要充分认识到环境变化可能给企业带来的机遇与挑战；企业管理者，无论是顺境还是逆境都要沉着、冷静。

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