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济南商用车公司扎实开展效益提升工作——随车吊、流动加油车

作者:程力专用汽车股份有限公司 浏览次数:1334 发布时间:2012-07-29 11:04:31
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济南商用车公司积极研究降本增效、增收节支措施,推行全面预算管理,在细化管理上狠下功夫,各项效益提升工作稳步推进。

济南商用车公司通过制定采购降成本、技术降成本措施,压缩可控成本费用支出,有效地降低了企业盈亏平衡点。在确保生产能力的同时加强劳务用工管理,科学合理的压缩劳务用工规模,降低了费用支出。

为了进一步压缩成本,确定了总装、车架单班75辆的经济产量,对能耗较大的驾驶室生产线,安排夜间作业,并确保80辆的单班经济产量,有效降低能源支出。

同时制定配套件库存压缩计划,优化库存产品结构,逐步推行点对点配送和上线结算方式,全面压缩存货资金占用。有计划的拆解利用库存超期车辆,建立拆车零部件退库和返回供应商流程,以及拆车损失核算制度。通过改制、出口和优化三方物流用车等多渠道消化超8库存车辆,同时制定销售奖励措施,并将在途4个月以上的车辆纳入共享资源,利用全国的经销网络销售,有效降低超8库存车数量。

同时公司强化“二号会议”作用,全面研究制造部和销售部财务管理、降本增效措施。上半年共召开12次二号会议,确定并实施了30余项议题。

                        湖北合力专用汽车制造有限公司  油罐车、洒水车

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